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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Die Rolle des Controllings in der Unternehmenskrise

verfasst von : Klaus Quirin

Erschienen in: Möglichkeiten IT-gestützter Planungs- und Forecastingprozesse in Krisensituationen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Anknüpfend an die Erkenntnisse der Krisenursachenforschung, die die Unterstützungsfunktion des Controllings im Hinblick auf das Management von Unternehmenskrisen als bedeutenden und erfolgversprechenden Faktor identifiziert hat, wird nun die Rolle des Controllings im Kontext der Unternehmenskrise einer näheren Betrachtung unterzogen. Hierfür erscheint es sinnvoll, zugleich auch ein tiefergehendes Verständnis zum allgemeinen Controlling zu schaffen.

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Fußnoten
1
Vgl. Hubert (2016), S. 1; Mendel/Schöning (2021), S. 8 f.; Schäffer/Weber (2016), S. 3.
 
2
Vgl. Mendel/Schöning (2021), S. 9.
 
3
Vgl. Mendel/Schöning (2021), S. 9; Schäffer/Weber (2016), S. 7.
 
4
Vgl. Burmann/Freiling/Hülsmann (2005), S. 39; Hubert (2016), S. 2 f.; Krystek/Moldenhauer (2007), S. 25; Mendel/Schöning (2021), S. 9 f.; Schäffer/Weber (2016), S. 7.
 
5
Vgl. Mendel/Schöning (2021), S. 10; Reuter/Strauß (2019), S. 53 f.
 
6
Vgl. Gleich/Horváth/Seiter (2015), S. 24.
 
7
Vgl. Mendel/Schöning (2021), S. 10; PricewaterhouseCoopers GmbH (2021), Onlinequelle; Weber (2020b), S. 37.
 
8
Schäffer/Weber (2017a), S. 12.
 
9
Vgl. Schäffer/Weber (2017a), S. 12–14; Weber (2020b), S. 37.
 
10
Vgl. Löflath/Sasse (2020), S. 36 f.; Schäffer/Weber (2017a), S. 14.
 
11
Vgl. Becker/Nolte (2019), S. 76 f.; Gärtner/Konyen/Kutter (2019), S. 376 f.; Heupel/Lange (2019), S. 203; Ludwig/Prätsch/Schikorra (2012), S. 247; Mendel/Schöning (2021), S. 10; Schäffer/Weber (2016), S. 3, S. 20.
 
12
Vgl. Buchholz (2013), S. 10.
 
13
Buchholz (2013), S. 6.
 
14
Vgl. Buchholz (2013), S. 11–13; Gärtner/Konyen/Kutter (2019), S. 376 f.; Müller (2008), S. 21.
 
15
Horváth (2011), S. 129.
 
16
Buchholz (2013), S. 13.
 
17
Vgl. Becker/Nolte (2019), S. 76 f.; Behringer (2021), S. 9; Buchholz (2013), S. 14; Gärtner/Konyen/Kutter (2019), S. 376 f.; Gleich/Horváth/Seiter (2015), S. 59; Grottke/Obermaier (2019), S. 724; Heidlmayer/Wolf (2019), S. 24; Heupel/Lange (2019), S. 203; Mendel/Schöning (2021), S. 12–14; Müller (2008), S. 21–23.
 
18
Vgl. Evertz/Krystek/Moldenhauer (2009), S. 164; Gleich/Munck/Schlüter (2020), S. 25.
 
19
Vgl. Evertz/Krystek/Moldenhauer (2009), S. 165; Gänßlen u. a. (2019), S. 3; Kischewski/Michaelsen-Friedlieb/Zell (2010), S. 64.
 
20
Vgl. Evertz/Krystek/Moldenhauer (2009), S. 165; Kischewski/Michaelsen-Friedlieb/Zell (2010), S. 34.
 
21
Vgl. Evertz/Krystek/Moldenhauer (2009), S. 165; Gänßlen u. a. (2019), S. 2; Kischewski/Michaelsen-Friedlieb/Zell (2010), S. 64 f.
 
22
Vgl. Evertz/Krystek/Moldenhauer (2009), S. 165.
 
23
Vgl. Kischewski/Michaelsen-Friedlieb/Zell (2010), S. 64 f.
 
24
Vgl. Löflath/Sasse (2020), S. 42.
 
25
Vgl. Buchholz (2013), S. 42; Mendel/Schöning (2021), S. 54; Müller/Müller (2020), S. 26.
 
26
Vgl. Buchholz (2013), S. 42 f., S. 47 f.; Buchholz (2019), S. 35, S. 39–41; Hubert (2016), S. 43–45; Langmann (2019), S. 20; Mendel/Schöning (2021), S. 55; Müller/Müller (2020), S. 12, S. 26 f.; Werner (2019), Onlinequelle.
 
27
Vgl. Baum/Coenenberg/Günther (2013), S. 8; Buchholz (2013), S. 42 f., S. 47 f.; Buchholz (2019), S. 35; Hubert (2016), S. 44 f.; Langmann (2019), S. 20; Mendel/Schöning (2021), S. 55; Müller/Müller (2020), S. 12, S. 26; Werner (2019), Onlinequelle.
 
28
Vgl. Baum/Coenenberg/Günther (2013), S. 9; Buchholz (2013), S. 48; Buchholz (2019), S. 7.
 
29
Drucker (2005), S. 4.
 
30
Vgl. Buchholz (2013), S. 48; Buchholz (2019), S. 39 f., S. 40 f.
 
31
Vgl. Behringer (2021), S. 72; Buchholz (2019), S. 7; Koch/Schreyögg (2020), S. 266 f.; Müller/Müller (2020), S. 27; reimus.NET GmbH (2018), Onlinequelle.
 
32
Dürr (1990), S. 61.
 
33
Vgl. Koch/Schreyögg (2020), S. 266 f.; Löflath/Sasse (2020), S. 42 f.; Mendel/Schöning (2021), S. 55; Müller/Müller (2020), S. 12 f.
 
34
Vgl. Buchholz (2019), S. 37.
 
35
Vgl. Buchholz (2013), S. 36 f.
 
36
Vgl. Gleich/Munck/Schulze (2016), S. 46.
 
Metadaten
Titel
Die Rolle des Controllings in der Unternehmenskrise
verfasst von
Klaus Quirin
Copyright-Jahr
2022
Buch
Möglichkeiten IT-gestützter Planungs- und Forecastingprozesse in Krisensituationen

Print ISBN: 978-3-658-37952-0

Electronic ISBN: 978-3-658-37953-7

Copyright-Jahr: 2022

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-37953-7_3

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