4. Die Säule der Führung und Zusammenarbeit

Um deutlich zu machen, dass es sich lohnt, in Führungsqualität zu investieren, zeige ich in einem Überblick die wesentlichen Forschungsergebnisse auf – auch im Hinblick auf die zunehmende Digitalisierung. Beschrieben werden die vier Felder „gesunder“ Führung in ihrer praktischen Umsetzung in den Alltag. Das beginnt bei der Selbstführung, der Rolle und dem Vorbild von Führung. Den Umgang mit überlasteten Mitarbeitern sowie die Prävention von Überbelastungen zeige ich anhand von Checklisten und Fallbeispielen. Dabei greife ich auf die in Kap. 2 beschriebenen neurobiologischen Zusammenhänge zwischen Grundbedürfnissen und Wohlbefinden zurück. Ich zeige Ihnen dazu konkrete Handlungsempfehlungen aus der Unternehmenspraxis auf. Aus meiner Sicht sind eine konstruktive Fehlerkultur sowie der Aufbau einer Gesundheitskultur wesentliche Meilensteine für nachhaltige Veränderung im Unternehmen. Das Fallbeispiel zeigt gelebte Führungsverantwortung.