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Controlling & Management Review

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Erschienen in: Controlling & Management Review 6/2015

01.12.2015 | Spektrum

Die Schere geht auf

verfasst von: Prof. Dr. Utz Schäffer, Maximilian Margolin

Erschienen in: Controlling & Management Review | Ausgabe 6/2015

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Auszug

Controller sind mit ihrem Job und ihren Arbeitsbedingungen nach wie vor sehr zufrieden. Also alles gut im Controller-Land? Unterscheidet man nach Aufgaben- und Rollenprofil, ergibt eine Analyse des WHU Controller Panels ein differenzierteres Bild. Denn nicht nur in Bezug auf das Gehalt gibt es zunehmend Unterschiede zwischen Business Partnern und Scorekeepern. …
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Literatur
Bundesministerium der Finanzen (2015): Datensammlung zur Steuerpolitik Ausgabe 2014, Berlin.
Deutsche Bundesbank (2015): Zeitreihe Verbraucherpreisindex/Deutschland/kalender- und saisonbereinigt, http://​bit.​ly/​1MdVs41 (letzter Abruf: 18.02.2015).
Gänßlen, S./ Losbichler, H./ Niedermayr, R./ Rieder, L./ Schäffer, U./ Weber, J. (2013): Die Kernelemente des Controllings: Das Verständnis von ICV und IGC, in: Controlling & Management Review, 57 (3), S. 56–61. (ID: 4547868) CrossRef
Maas, V. S./ Matejka, M. (2009): Balancing the Dual Responsibilities of Business Unit Controllers: Field and Survey Evidence, in: The Accounting Review, 84 (4), S. 1233–1253. CrossRef
Schäffer, U./ Erhart, R. (2013): Das Glas ist halb voll — Der Controller auf dem Weg zum strategischen Partner, in: Controlling & Management Review, 57 (Sonderheft 2), S. 54–61. (ID: 4691248) CrossRef
Schäffer, U./ Weber, J. (2015): Controlling im Wandel — Die Veränderung eines Berufsbilds im Spiegel der zweiten WHU-Zukunftsstudie, in: Controlling — Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 27 (3), S. 185–191.
Weber, J./ Schäffer, U. (2014): Einführung in das Controlling, 14. Auflage, Stuttgart.
Metadaten
Titel
Die Schere geht auf
verfasst von
Prof. Dr. Utz Schäffer
Maximilian Margolin
Publikationsdatum
01.12.2015
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Controlling & Management Review / Ausgabe 6/2015
Print ISSN: 2195-8262
Elektronische ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1007/s12176-015-0637-4

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