„Die Strategie ist der Weg zum Ziel“

Die Digitalisierung in Großunternehmen steht vor vielfältigen Herausforderungen, die von hohen Energiekosten und Fachkräftemangel bis hin zu geopolitischen Unsicherheiten reichen. Thomas Rohrbach, Managing Director der Neonex Industry Performance GmbH, analysiert in einem Interview die aktuellen und zukünftigen Probleme der Industrie in der DACH-Region. Er betont die Notwendigkeit einer ganzheitlichen Transformation, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und neue Technologien wie Künstliche Intelligenz effektiv zu nutzen. Rohrbach hebt hervor, dass die IT von einem Cost Center zu einem erfolgskritischen Business-Partner geworden ist und dass Entscheidungen auf Basis von Echtzeitdaten und KI wesentliche Performancetreiber sind. Die Digitalisierung bietet Unternehmen die Chance, ihre Ressourcen effizienter zu nutzen und einen reibungslosen Fluss von Waren und Informationen entlang der Wertschöpfungskette zu erreichen. Dennoch gibt es zahlreiche Stolpersteine, wie die Schwierigkeit, den Return on Investment klar zu definieren, und das Silodenken innerhalb großer Unternehmen. Rohrbach plädiert für eine gemeinsame Digitalstrategie, die von IT- und Operations-Abteilungen entwickelt wird, um das Silodenken zu überwinden und eine erfolgreiche Transformation zu gewährleisten. Er betont die Bedeutung einer klaren Vision und einer umfassenden Transformations-Roadmap, um langfristig effizient und zielgerecht agieren zu können. Zudem diskutiert er die Rolle von IT- und Management-Beratungen bei der Unterstützung von Unternehmen in der Digitalisierung und die Kriterien für die Auswahl geeigneter Dienstleister. Die Einblicke von Rohrbach bieten wertvolle Orientierung für Unternehmen, die ihre Digitalstrategie für 2025 und darüber hinaus entwickeln möchten.