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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Die Vision

verfasst von : Ursula Kusay-Merkle

Erschienen in: Agiles Projektmanagement im Berufsalltag

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

„All we need is one direction“. Die Vision gibt die Zielrichtung vor. Sie ist im übertragenen Sinn wie eine Fahne, die vor dem Projekt hergetragen wird.
Die Vision ist das Zielbild des Projektes oder des Produktes:
  • Was macht seinen Mehrwert aus?
  • Was soll mit dem Projekt/Produkt erreicht werden?
  • Was ist das Endergebnis oder Endprodukt?
Bevor wir uns dem Thema zuwenden, wie praktisch eine Vision im Projekt entwickelt werden kann, folgen noch einige grundlegende Überlegungen zur Erarbeitung der Vision und zu ihrem Einsatz im Projekt.

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  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
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Literatur
1.
Zurück zum Zitat Gray D, Brown S, Macanufo J, Nitz E (2011) Gamestorming: Ein Praxisbuch für Querdenken. Moderatoren und Innovatoren. O’Reilly, Köln Gray D, Brown S, Macanufo J, Nitz E (2011) Gamestorming: Ein Praxisbuch für Querdenken. Moderatoren und Innovatoren. O’Reilly, Köln
2.
Zurück zum Zitat Hohmann L (2007) Innovation games: creating breakthrough products through collaborative play. Addison-Wesley, Boston Hohmann L (2007) Innovation games: creating breakthrough products through collaborative play. Addison-Wesley, Boston
3.
Zurück zum Zitat The Association of Master Trainers in the LEGO© Serious Play© Method (2020) Facilitator’s Manual: Designing and Facilitating Workshops with the LEGO© Serious Play© Method, The Association of Master Trainers in the LEGO© Serious Play© Method (2020) Facilitator’s Manual: Designing and Facilitating Workshops with the LEGO© Serious Play© Method,
4.
Zurück zum Zitat Adzic G (2012) Impact mapping: making a big impact with software products and projects. Provoking Thoughts, Woking Adzic G (2012) Impact mapping: making a big impact with software products and projects. Provoking Thoughts, Woking
6.
Zurück zum Zitat Griffiths M (2015) PMI-ACP Exam Prep, 2. Aufl. RMC Publications, Minnetonka Griffiths M (2015) PMI-ACP Exam Prep, 2. Aufl. RMC Publications, Minnetonka
7.
Zurück zum Zitat McGreal, Don, Jocham, Ralph (2018) Professional Product Owner, The: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage, The Professional Scrum Series by Scrum.org McGreal, Don, Jocham, Ralph (2018) Professional Product Owner, The: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage, The Professional Scrum Series by Scrum.org
8.
Zurück zum Zitat Sliger M, Broderick S (2008) The Software Project Manager’s Bridge to Agility. Addison-Wesley “The Agile Software Development Seriesss”, Boston Sliger M, Broderick S (2008) The Software Project Manager’s Bridge to Agility. Addison-Wesley “The Agile Software Development Seriesss”, Boston
10.
Zurück zum Zitat Blair S, Rilo M, Partner, (2019) Serious Work – Meetings und Workshops mit der LEGO© Serious Play©-Methode moderieren. Franz Vahlen, München Blair S, Rilo M, Partner, (2019) Serious Work – Meetings und Workshops mit der LEGO© Serious Play©-Methode moderieren. Franz Vahlen, München
Metadaten
Titel
Die Vision
verfasst von
Ursula Kusay-Merkle
Copyright-Jahr
2021
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-62810-2_6