Die Wirtschaftlichkeitsanalyse der Cash-Management-Systeme in Unternehmen

In den Kapiteln 3 und 4 wurden die Bereiche Finanz- und Informationswirtschaft von Unternehmen analysiert. Das vorhergehende fünfte Kapitel widmete sich der Struktur der Absatzbeziehung zwischen Kreditinstituten und Unternehmen. Auf der Basis dieser drei Bereiche wird der Einsatz dieser Systeme in Unternehmen im vorliegenden Kapitel bewertet. In der Praxis sind bisher wenig aussagekräftige Analysen zur Wirtschaftlichkeit von Cash-Management-Systemen bekannt geworden. Teilweise herrscht die Meinung vor, daß der Nutzen eines solchen Informationssystems kaum zu quantifizieren sei (1). Die bisherigen vereinzelten Aussagen zur Wirtschaftlichkeit der Cash-Management-Systeme sind eng an monetären Aussagen ausgerichtet (2). Die vorliegende Wirtschaftlichkeitsanalyse für Cash-Management-Systeme ist jedoch erheblich breiter angelegt und basiert auf der Bewertung von Informationssystemen. Die Grundlage für diese Analyse wird mit Betrachtungen über die Bedeutung des Produktionsfaktors Information, der Qualität der Daten aus der Wirtschaftlichkeitsanalyse und den Verfahren der Bewertung gelegt. Im zweiten Abschnitt werden die Moduln der Cash-Management-Systeme im Rahmen ihrer Einsatzmöglichkeiten betrachtet. Die finanzwirtschaftlichen Wirkungen dieser Systeme werden dabei gesondert erfaßt.