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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Digital Customer Experience Management: Echte Vernetzung von Unternehmen mit Kunden

verfasst von : Robert Daubner, Christoph Hüning

Erschienen in: Homo Connectus

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In zunehmend digitalisierten Zeiten muss sich auch die Kundeninteraktion neu definieren. In ihrem Artikel „Digital Customer Experience Management“ betrachten Prof. Dr. Robert Daubner (BiTS Business Information and Technology School) und Christoph Hüning (4wrd consulting) die Veränderungen in der Customer Journey und zeigen Handlungsempfehlungen für Unternehmen auf. Digitale Produkte und Erlebniswelten ändern nichts an der Tatsache, dass gerade die Unternehmen erfolgreich sein werden, die ein hohes Maß an Kundenverständnis aufweisen. Im Gegenteil, dieser Effekt verstärkt sich im digitalen Zeitalter sogar noch. Nur die Anbieter, die alle digitalen Touchpoints exzellent managen und dabei Vertrieb sowie Kundenservice laufend optimieren, schaffen es, eine hohe Kundenloyalität zu erzielen. Im Ausblick wird der „No-Line Commerce“ als Verschmelzung von On- und Offline Welt zum Zielzustand.

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Das ist nun keine neue Erkenntnis: als börsennotierte Aktiengesellschaften stützen sich beide Unternehmen auf Geschäftsmodelle des E-Commerce unter Ausnutzung der von den Nutzern generierten Daten. Facebook setzt dabei auf die „soziale Vernetzung“ der Nutzer und Google auf das „Suchverhalten“.

Vgl. Blümelhuber, C. (2003, S. 7–20).

Vgl. Verhoef, P. (2009, S. 31–41).

Diese Assets lassen sich etwa anhand der Sichtbarkeit in Suchmaschinen (insbesondere Google) messen. In vielen E-Commerce orientierten Unternehmen werden Sichtbarkeits-KPI’s in direkte Relation zu Umsätzen gesetzt, um so die Wertentwicklung der Content-Assets nachzuweisen.

Vgl. Csikszentmihalyi, M. (2000, S. 35–55).

Vgl. Mau, G. (2004, S. 477–496).

Die Autoren beraten seit vielen Jahren Industrieunternehmen, Publisher und E-Commerce Unternehmen bei Transformations- und Digitalisierungsprojekten. In fast allen Unternehmen gibt es mehrere Digitalisierungsprojekte, die zum Teil in unterschiedlichen Bereichen digitale Teillösungen vorantreiben, ohne dabei an die Konsequenzen für andere Digitalisierungsthemen zu beachten. Eine Lösung ist dabei fast immer die Einbindung solcher Themen in eine umfassende Digitalisierungsstrategie.

Vgl. Weinberg, P. (2000, S. 39–53).

Vgl. Wikström, R. et al. (1989, S. 287–308).

Vgl. Schmitt, B. (2003, S. 34–50).

Vgl. Müller-Hagedorn, L. (1995, S. 238–255).

Vgl. Richardson, A. (2010, S. 1–4).

Vgl. Kilian, K. (2008, S. 29–68).

Vgl. Homburg, C. et al. (2003, S. 91–121).

Vgl. Johnston, R. und Kong, X. (2011, S. 5–24).

Vgl. Rawson, A. et al. (2013, S. 90–98).

Vgl. Zomerdijk, L. und Voss, C. (2010, S. 67–82).

Vgl. Teixeira, J. et al. (2012, S. 362–376).

Vgl. Schnedlitz, P. et al. (2007, S. 17–29).

Vgl. Pulser, M. und Mangold, M. (2007, S. 141–156).

Vgl. Zanger, C. (2008, S. 69–84).

Vgl. Dach, C. (2002, S. 34–39).

Vgl. Funck, D. et al. (2007, S. 30–42).

Vgl. Bost, E. (1987, S. 57–86).

Vgl. Salzmann, R. (2007, S. 23–29).

Vgl. Dams, C. (2008, S. 135–144).

Vgl. Barth, M. (2008, S. 405–412).

Vgl. Brockelmann, K. (2001, S. 23–28).

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Blümelhuber, C. (2003). CEX: Customer Experience – Bauplan und Gebrauchsanweisung. In P. W. Meyer & A. Meyer (Hrsg.), 29. Münchner Marketing-Symposium – Total Customer Experience Management – Kundennutzen umfassend erlebbar machen. München. (Arbeitspapiere zur Schriftenreihe Schwerpunkt Marketing, Bd. 143).

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Brockelmann, K. (2001). Multimedia im persönlichen Verkauf unter besonderer Berücksichtigung des Außendienstes – Eine empirische Untersuchung auf der Grundlage des situativen Ansatzes zur Erklärung der Akzeptanz und Effektivität von multimedialen Anwendungen. Frankfurt: Lang.

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Dams, C. (2008). Live-Marketing: Vom Event zum System. In N. O. Herbrand (Hrsg.), Schauplätze dreidimensionaler Markeninszenierung – Innovative Strategien und Erfolgsmodelle erlebnisorientierter Begegnungskommunikation (1. Aufl.). Stuttgart: Edition Neues Fachwissen.

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Mau, G. (2004). Zur Messung des Einkaufserlebens in realen und virtuellen Geschäften. In V. Trommsdorff (Hrsg.), Jahrbuch der Handelsforschung 2004. Köln: BBE.

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Salzmann, R. (2007). Multimodale Erlebnisvermittlung am Point of Sale: Eine verhaltenswissenschaftliche Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Wirkungen von Musik und Duft (1. Aufl.). Saarbrücken: Deutscher Universitätsverlag.

Schmitt, B. (2003). Customer Experience Management – Erfahrungen gestalten und Kundennutzen schaffe. In P. W. Meyer & A. Meyer (Hrsg.), 29. Münchner Marketing-Symposium – Total Customer Experience Management – Kundennutzen umfassend erlebbar machen. München. (Arbeitspapiere zur Schriftenreihe Schwerpunkt Marketing, Bd. 143).

Schnedlitz, P., Schmidt, G., & Wildhalm, A. (2007). Empirische Untersuchungsergebnisse zur Trendforschung im Handel. In V. Trommsdorff (Hrsg.), Handelsforschung 2007. 21. Jahrgang. Stuttgart: Kohlhammer.

Teixeira, J., Patrício, L., Nunes, N., Nóbrega, L., Fisk, R., & Constantine, L. (2012). Customer experience modeling: From customer experience to service design. Journal of Service Management, 23(3), 362–376. CrossRef

Verhoef, P. (2009). Customer experience creation: Determinants, dynamics and management strategies. Journal of Retailing, 85(1), 31–41. CrossRef

Weinberg, P. (2000). Verhaltenswissenschaftliche Aspekte der Kundenbindung. In M. Bruhn & C. Homburg (Hrsg.), Handbuch Kundenbindungsmanagement (3. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.

Wikström, R., Elg, U., & Johansson, U. (1989). From the consumption of necessities to experi-ence-seeking consumption. In K. G. Grunert & F. Ölander (Hrsg.), Understanding economic behaviour (Bd. 11). Dordrecht: Springer.

Zanger, C. (2008). Entstehung und Systematisierung von erlebnisorientierten Markenplattfor-men. In N. O. Herbrand (Hrsg.), Schauplätze dreidimensionaler Markeninszenierung – Innovative Strategien und Erfolgsmodelle erlebnisorientierter Begegnungskommunikation (1. Aufl.). Stuttgart: Edition Neues Fachwissen.

Zomerdijk, L., & Voss, C. (2010). Service design for experience-centric services. Journal of Service Research, 31(1), 67–82. CrossRef

Titel: Digital Customer Experience Management: Echte Vernetzung von Unternehmen mit Kunden
verfasst von: Robert Daubner
Christoph Hüning
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Homo Connectus
Print ISBN: 978-3-658-19132-0

Electronic ISBN: 978-3-658-19133-7

Copyright-Jahr: 2018
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-19133-7_4