12. Digital Ecosystems, Disintermediation und Disruption

Das Kapitel 'Digital Ecosystems, Disintermediation und Disruption' beleuchtet die komplexe Struktur und Funktionsweise von Digital Ecosystems, die als konzeptioneller Rahmen für die Analyse von Veränderungsprozessen dienen. Es wird erläutert, wie Digital Ecosystems durch die Zusammenarbeit und den Wettbewerb verschiedener Akteure charakterisiert sind und wie sie durch technologische und organisatorische Modelle gestaltet werden. Ein zentrales Thema ist die Disintermediation, die durch die Substitution von Wertschöpfungsstufen im digitalen Zeitalter gekennzeichnet ist. Diese Substitution ermöglicht direkte Interaktionen zwischen Anbietern und Kunden, was zu erheblichen Veränderungen in der Wertschöpfungskette führt. Ein weiteres wichtiges Phänomen ist die digitale Disruption, die durch technologische und prozessbezogene Innovationen bestehende Marktstrukturen umwälzt. Das Kapitel untersucht, wie disruptive Unternehmen wie Tesla und Netflix traditionelle Geschäftsmodelle und Wertschöpfungskonstellationen verändern und neue Marktsegmente erschließen. Die Analyse wird durch Fallstudien und detaillierte Modelle unterstützt, die die Dynamik und die Auswirkungen dieser Veränderungen verdeutlichen. Das Kapitel bietet somit tiefgehende Einblicke in die Mechanismen und Strategien, die hinter den aktuellen Transformationen in der digitalen Wirtschaft stehen.