3. Digital Leadership – Be strict. Focus the non-digital!

Das Kapitel 'Digital Leadership – Be strict. Focus the non-digital!' beleuchtet die entscheidende Rolle des Top Managements und der Executive Leadership bei der erfolgreichen Umsetzung von Digitalisierungsprojekten. Es betont die Notwendigkeit, sich auf die nicht-digitalen Aspekte zu konzentrieren und die Menschen im Unternehmen aktiv zu involvieren. Basierend auf Interviews mit Experten aus der Tech-Industrie und dem Mittelstand, sowie Studien wie der McKinsey-Studie, wird ein methodischer Ansatz zur Rolle und Aufgaben des Digital Leaders vorgestellt. Dieser umfasst die Bedeutung von Change Management, die Überwindung von Widerständen und die Notwendigkeit einer klaren Vision und Kommunikation. Praktische Checklisten und Self-Assessments helfen Digital Leadern, ihre Fähigkeiten und Herangehensweisen zu reflektieren und zu verbessern. Besonders hervorgehoben wird die Bedeutung von Eigenverantwortung und Ermutigung der Mitarbeiter, um den digitalen Wandel erfolgreich zu gestalten.