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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Digital Mindset Teil 2 – Wettbewerb und Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen neu denken

verfasst von : Barbara Hoisl

Erschienen in: Produkte digital-first denken

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Wie kommt es, dass Elon Musk 2014 erklärte, dass er die Patente von Tesla freigeben will? Wie hat Apple es geschafft, innerhalb eines Jahres 50 Mrd. US$ an Umsatzzuwachs zu erzielen? Und wieso können manche software-basierte Startups ganz ohne Börsengang mehrere Milliarden Dollar an Finanzierung einsammeln, die sie dann komplett in das Wachstum ihres einzigen Produkts investieren?
Diese Beispiele zeigen, dass das Digital Mindset zu Ergebnissen führt, die aus der Perspektive traditionellen Wirtschaftens sehr ungewöhnlich, ja fast undenkbar sind. Insbesondere die Themen Wettbewerb und Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen werden im Digital Mindset völlig anders betrachtet. Durch neue Formen der Zusammenarbeit und durch bewusstes und kontinuierliches Optimieren von Geschäftsmodellen und Unternehmensstrategien werden Wachstumsraten und Gewinnsprünge möglich, die man bisher so nicht kannte.

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Literatur
Blank S (2013a) Why the Lean Startup-Up Changes Everything. Harvard Business Review, May 2013
Blank S (2013b) Schneller gründen. Harvard Business Manager Juli 2013:22–31. (deutsche Übersetzung von Blank 2013a)
Blank S, Dorf B (2012) The Startup Owner’s Manual: The Step-by-Step Guide for Building a Great Company, VOL1. K & S Ranch Publishing, Pescadero
Blank S, Dorf B, Högsdal N, Bartel D (2014) Das Handbuch für Startups: Schritt für Schritt zum erfolgreichen Unternehmen, deutsche Übersetzung von (Blank und Dorf 2012) mit deutschen Fallstudien. O’Reilly, Köln
Brandenburger A, Nalebuff B (1996) Co-opetition: A revolutionary mindset that combines competition and cooperation … The Game Theory Strategy that’s changing the game of business. Currency Doubleday, New York
Christensen C, Cook S, Hall T (2005) Marketing malpractice: the cause and the cure. Harvard Business Review, December 2005
Christensen C, Hall T, Dillon K, Duncan D (2016) Competing against luck: the story of innovation and customer choice. Harper Business, New York
Christensen C, Hall T, Dillon K, Duncan D (2017) Besser als der Zufall: “Jobs to be Done” – die Strategie für erfolgreiche Innovation, deutsche Übersetzung von (Christensen et al. 2016). Plassen, Kulmbach
Fricker A, Kittlaus HB (2017) Software Product Management – The ISPMA-Compliant Study Guide and Handbook. Springer, Berlin
Jansen S, Brinkkemper S (2014) Software Ecosystems: Analyzing and Managing Business Networks in the Software Industry. Elgar, Cheltenham
Osterwalder A, Pigneur Y (2010a) Business model generation: a handbook for visionaries, game changers, and challengers. Wiley, Hoboken
Osterwalder A, Pigneur Y (2011) Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer, deutsche Übersetzung von (Osterwalder und Pigneur 2010a). Campus, Frankfurt
Osterwalder A, Pigneur Y, Bernarda G, Smith A (2014) Value proposition design: how to create products and services customers want. Wiley, Hoboken
Osterwalder A, Pigneur Y, Bernarda G, Smith A (2015) Value Proposition Design: Entwickeln Sie Produkte und Services, die Ihre Kunden wirklich wollen, deutsche Übersetzung von (Osterwalder et al. 2014). Campus, Frankfurt
Popp KM, Mayer R (2010) Profit from software ecosystems. Books on Demand, Norderstedt
Raskino M, Waller D (2015) Digital to the core: remastering leadership for your industry, your enterprise, and yourself. Bibliomotion, Brookline
Ries E (2011) The lean startup: how today’s entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful businesses. Crown Business, New York
Ries E (2014) Lean Startup: Schnell, risikolos und erfolgreich Unternehmen gründen, deutsche Übersetzung von (Ries 2011). Redline, München
Metadaten
Titel
Digital Mindset Teil 2 – Wettbewerb und Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen neu denken
verfasst von
Barbara Hoisl
Copyright-Jahr
2019
Buch
Produkte digital-first denken

Print ISBN: 978-3-658-23050-0

Electronic ISBN: 978-3-658-23051-7

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-23051-7_5