4. Digitale Geschäftsmodelle

Das Kapitel 'Digitale Geschäftsmodelle' beleuchtet die strategischen Positionen von Unternehmen in einem dynamischen Wettbewerbsumfeld, geprägt von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (VUCA). Digitale Technologien treiben Veränderungsprozesse in Unternehmen voran, wobei digitale Artefakte, Plattformen und Infrastrukturen zentrale Rollen spielen. Die Anpassung von Geschäftsmodellen zur Sicherung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile ist entscheidend. Erfolgreiche Unternehmen wie Spotify und Airbnb haben durch innovative Geschäftsmodelle traditionelle Branchen transformiert. Das Geschäftsmodell wird als System von Aktivitäten beschrieben, das Werte schafft, vermittelt und abschöpft. Die Integration von Kundensegmenten, Partnernetzwerken und Monetarisierungsstrategien wird als magisches Dreieck dargestellt. Technologische Treiber wie Metaverse, IoT und Blockchain bieten neue Möglichkeiten zur Anpassung und Innovation von Geschäftsmodellen. Das Kapitel betont die Notwendigkeit einer ständigen Evaluierung und Anpassung der Geschäftsmodelle, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.