18. Digitale Transformation bei einem technischen Dienstleister

Erfahrungen aus der Transformation von Det Norske Veritas Germanischer Lloyd

2019
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Buchkapitel

Erschienen in:

Verfasst von: Albrecht Grell
Erschienen in: Strategie und Transformation im digitalen Zeitalter
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Ende 2015 begonnene digitale Transformation des maritimen Geschäfts von Det Norske Veritas Germanischer Lloyd (DNV GL) ist Grundlage für die in diesem Beitrag zusammengefassten Erfahrungen. Neben der Rolle von Management und Führung wird die Einbindung der Transformationsbestrebungen in die Strategie diskutiert sowie die inhaltliche Fokussierung der Aktivitäten. Schwerpunkte dieses Beitrags sind das Gesamtsystem, in dem die Transformationsbemühungen organisiert wurden, sowie die Kongruenz dieses Systems als notwendige Erfolgsvoraussetzung.

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Metadaten
Literatur

Titel: Digitale Transformation bei einem technischen Dienstleister
Verfasst von: Albrecht Grell
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Strategie und Transformation im digitalen Zeitalter
Print ISBN: 978-3-658-22031-0

Electronic ISBN: 978-3-658-22032-7

Copyright-Jahr: 2019
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-22032-7_18

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