1. Digitale Transformation

2019
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Buchkapitel

Erschienen in:

Verfasst von: Prof. Dr. Markus H. Dahm; Eva Walther
Erschienen in: Strategie und Transformation im digitalen Zeitalter
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Im Mittelpunkt steht der digitale Transformationsprozess, den Unternehmen durchlaufen müssen, um in der heutigen Zeit wettbewerbsfähig zu bleiben. Ferner beschäftigt sich der Beitrag mir den kritischen Erfolgsfaktoren einer Digitalisierungsstrategie. Dies wird anhand von Unternehmen, die ihre Transformation bereits erfolgreich gemeistert haben, veranschaulicht. Ferner wird beleuchtet, welchen Einfluss die digitale Transformation auf Führungskräfte, Mitarbeiter und Arbeitsweisen in Organisiationen hat.

Unternehmen müssen das Thema Führung komplett überdenken. Gute Führung war schon immer eine besondere Herausforderung an die Persönlichkeit der Führungskraft. Durch die Digitalisierung kommen vielfältige neue Anforderungen hinzu. Die Dynamik und Komplexität steigen gravierend.

Dieser Beitrag beschreibt, wie sich Geschäftsmodelle, Prozesse, Strukturen, Arbeitsweisen und Unternehmenskulturen verändern müssen, damit eine Organisation langfristig erfolgreich bleibt.

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Metadaten
Literatur

Titel: Digitale Transformation
Verfasst von: Prof. Dr. Markus H. Dahm
Eva Walther
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Strategie und Transformation im digitalen Zeitalter
Print ISBN: 978-3-658-22031-0

Electronic ISBN: 978-3-658-22032-7

Copyright-Jahr: 2019
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-22032-7_1

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