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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

21. Digitalisierung bei Versicherungen

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Zusammenfassung

In diesem Beitrag werden zunächst die verschiedenen Paradigmenwechsel, welche die Digitalisierung bei Versicherungen zunehmend forcieren, erläutert. Als solche Paradigmenwechsel gelten die Konsumveränderung, das Internet als Distributionskanal sowie das Vordringen von Unternehmen wie Google, Apple, Facebook und Amazon in bestehende Märkte. Daraus resultierende Chancen für Versicherungen werden anschließend anhand von branchenspezifischen Beispielen ebenso thematisiert wie Gefahren und Risiken, für die Maßnahmen zur Reduktion vorgeschlagen werden. Die für eine erfolgreiche Digitalisierung erforderlichen, größtenteils gravierenden Änderungen beziehen sich auf die Organisationsstruktur, die Mitarbeiter mit ihrem Mindset, das Eco-System der Versicherungen sowie die Versicherungsprodukte. Angesichts der Herausforderungen für das IT-Sicherheitsmanagement wird eine unternehmens- und branchenübergreifende Zusammenarbeit zur Abwehr von Cyber-Angriffen empfohlen.

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Fußnoten
1
IoCs sind Indikatoren, die auf einen erfolgreichen Angriff durch Cyberkriminelle hinweisen.
 
Literatur
Zurück zum Zitat Malik, F. (2015). Managing performing living: Effective management for a new world. Frankfurt a. M.: Campus. Malik, F. (2015). Managing performing living: Effective management for a new world. Frankfurt a. M.: Campus.
Zurück zum Zitat Übernickel, F. (2015). Design Thinking – Das Handbuch. Frankfurt a. M.: Frankfurter Allgemeine Buch. Übernickel, F. (2015). Design Thinking – Das Handbuch. Frankfurt a. M.: Frankfurter Allgemeine Buch.
Metadaten
Titel
Digitalisierung bei Versicherungen
verfasst von
Ralph Oelssner
Copyright-Jahr
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-26964-7_21

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