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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

Digitalisierung – die schöpferische Kraft der Zerstörung mit Verantwortung managen

verfasst von : René Schmidpeter

Erschienen in: CSR und Digitalisierung

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Digitalisierung und die damit verbundene Intensivierung des globalen Wettbewerbs kann ganz im Sinne von Schumpeter als „schöpferische Zerstörung“ beschrieben werden. Die mit der Digitalisierung einhergehenden Veränderungen der Marktkräfte sind für viele Unternehmen nicht einfach zu managen. So ist es auch nicht verwunderlich, dass manchmal auch mit illegalen Mitteln versucht wird, den starken Megatrends der Digitalisierung, Nachhaltigkeit und beschleunigten Innovationszyklen zu begegnen. Als Konsequenz dieses fragwürdigen Managementhandelns erschütterten in den letzten Jahren einige Unternehmensskandale den gesellschaftlichen Glauben an die positive Rolle von Unternehmen in unserer Gesellschaft. In den Medien werden diese Vorkommnisse meist als ein Ethik- bzw. Compliance-Versagen unserer Führungselite thematisiert. Die Menschen stellen sich daher die Frage: Brauchen wir in Zeiten der Globalisierung und Digitalisierung mehr Moral in der Wirtschaft oder aber fundamental neue Managementansätze?

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Fußnoten
1
Wie von einigen Kapitalismus-Kritikern gefordert.
 
Literatur
Lorentschitsch B, Walker T (2015) Vom integrierten zum integrativen CSR-Managementansatz. In: Schneider A, Schmidpeter R (Hrsg) Corporate Social Responsibility, 2. Aufl. Springer Gabler, S 395–412
Mahrer H, Mühlböck M (2015) Unternehmerische Freiheit und gesellschaftliche Verantwortung. In: Schneider A, Schmidpeter R (Hrsg) Corporate Social Responsibility, 2. Aufl. Springer Gabler, S 1045–1062
Osburg T (2013) Social innovation to drive corporate sustainability. In: Osburg T, Schmidpeter R (Hrsg) Social innovation. Springer, S 13–22
Schmidpeter R (2015a) CSR als betriebswirtschaftlicher Ansatz. In: Schneider A, Schmidpeter R (Hrsg) Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Heidelberg, Berlin, S 1229–1238
Schneider A, Schmidpeter R (2015) Corporate Social Responsibility. Verantwortungsvolle Unternehmensführung in Theorie und Praxis. SpringerGabler Verlag, Heidelberg, Berlin
Zastrau R (2014) CSR als Baustein für dauerhaften Unternehmenserfolg. In: Schneider A, Schmidpeter R (Hrsg) Corporate Social Responsibility – Verantwortungsvolle Unternehmensführung in Theorie und Praxis, 2. Aufl. Springer Gabler
Porter M, Kramer M (2011) Creating shared value. Harvard Business Review, Boston
Prahalad CK (2005) The fortune at the bottom of the pyramid. Wharton
Schmidpeter R (2016) Wandel der Wirtschaft durch Globalisierung und Digitalisierung. In: Lorentschitsch B (Hrsg) Werte im Digitalen Wandel. Julius-Raab Stiftung, Wien
Schmidpeter R, D’heur M (2014) Wertschöpfung neu gedacht. Faz-Magazin Verantwortung Zukunft 4:40–45
Shared.Value.Chain. (2014) Grafik. In: Schmidpeter R, D’heur M (Hrsg) Wertschöpfung neu gedacht. FAZ-Magazin Verantwortung Zukunft (4/2014). FAZ-Verlag, S 40–45
Metadaten
Titel
Digitalisierung – die schöpferische Kraft der Zerstörung mit Verantwortung managen
verfasst von
René Schmidpeter
Copyright-Jahr
2021
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
CSR und Digitalisierung

Print ISBN: 978-3-662-61835-6

Electronic ISBN: 978-3-662-61836-3

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-61836-3_4