Digitalisierung und Einzelhandel
Taktiken und Technologien, Praxisbeispiele und Herausforderungen
- 2021
- Buch
- Verfasst von
- Prof. Dr. Ronald Deckert
- Atilla Wohllebe
- Buchreihe
- essentials
- Verlag
- Springer Fachmedien Wiesbaden
Über dieses Buch
Das Aufkommen des Internets und insbesondere die Verbreitung von Smartphones haben den E-Commerce in Deutschland und weltweit wachsen lassen und setzen den stationären Einzelhandel wirtschaftlich unter Druck. Mit der Digitalisierung eröffnen sich aber auch neue Chancen für stationär tätige Handelsunternehmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette, die mit Blick auf Kundenmehrwert, Implementierung, Effizienz und Nachhaltigkeit einzuordnen sind.
Inhaltsverzeichnis
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Frontmatter
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Kapitel 1. Einleitung
Ronald Deckert, Atilla WohllebeDas Kapitel untersucht die Auswirkungen der Digitalisierung auf den stationären Einzelhandel und deren Verknüpfung mit nachhaltiger Entwicklung. Es werden historische Ereignisse und Schlüsseltechnologien der Digitalisierung beleuchtet und deren Bezüge zu nachhaltiger Entwicklung analysiert. Besondere Handlungsfelder wie Bewegung, Ernährung, Konsum, Besitz, Energie und Engagement werden identifiziert und deren Relevanz für den Einzelhandel erörtert. Die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Logistik und die wirtschaftliche Situation des stationären Einzelhandels werden detailliert dargestellt. Praktische Ansätze zur Nutzung digitaler Technologien und die Einbeziehung von Künstlicher Intelligenz werden vorgestellt, um die Effizienz und Nachhaltigkeit im Einzelhandel zu steigern. Aktuelle Krisen wie die Coronavirus-Pandemie werden berücksichtigt, um die dynamischen Rahmenbedingungen für den Einzelhandel zu verdeutlichen. Der Text bietet praxisorientierte Empfehlungen und reflektiert die zentralen Herausforderungen der Digitalisierung im Einzelhandel.KI-Generiert
Diese Zusammenfassung des Fachinhalts wurde mit Hilfe von KI generiert.
ZusammenfassungDer Ereignis-, Gedanken- und Handlungskomplex Digitalisierung bietet – insbesondere auch verbunden mit Entwicklungen rund um Industrie 4.0 – umfassende Ereignisse, Erlebnisse und Einsichten in praktisch allen Lebensbereichen. Digitalisierung ist in diesem Zusammenhang eng mit Vernetzung (Menschen, Dinge) sowie mit Künstlicher (oder auch technischer oder maschineller) Intelligenz verbunden (Deckert und Meyer 2020; Deckert 2019; Lübbecke 2015). -
Kapitel 2. Ausgewählte Grundlagen zum digitalen Wandel im stationären Einzelhandel
Ronald Deckert, Atilla WohllebeDas Kapitel beleuchtet die grundlegenden Aspekte des digitalen Wandels im stationären Einzelhandel. Es beginnt mit einer Analyse der Entwicklung des Einzelhandels seit 2000, wobei besonderes Augenmerk auf die steigenden Umsätze und die Stagnation der Verkaufsflächen gelegt wird. Die Bedeutung des E-Commerce wird anhand von Statistiken und deren Einfluss auf den stationären Einzelhandel dargestellt. Ein weiterer zentraler Punkt ist die Rolle von Smartphones als treibende Kraft der Digitalisierung, die das Kaufverhalten der Konsumenten maßgeblich beeinflusst. Abschließend wird die Wertschöpfungskette des stationären Einzelhandels detailliert beschrieben, um die Integration von digitalen Technologien in die verschiedenen Phasen des Handelsprozesses zu verdeutlichen. Diese umfassende Darstellung bietet wertvolle Einblicke in die Herausforderungen und Chancen des digitalen Wandels im Einzelhandel und weckt das Interesse, die darauf aufbauenden Taktiken und Technologien näher zu erkunden.KI-Generiert
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ZusammenfassungDer stationäre Einzelhandel in Deutschland befindet sich bereits seit Jahren unter Druck. Ein wesentlicher Grund dafür liegt im digitalen Wandel der Branche: Auf der einen Seite wächst der Anteil des E-Commerce-Umsatzes am Gesamtumsatz des Einzelhandels, auf der anderen Seite verändert sich auch der stationäre Einzelhandel selbst durch Digitalisierung. Dies geht insbesondere mit stärkerer Präsenz von mobilen Endgeräten beim Einkauf vor Ort einher. Für viele Einzelhändler bedeutet dies insgesamt eine große Herausforderung und hierin liegt je nach Situation Handlungsdruck begründet. -
Kapitel 3. Ausgewählte Taktiken und Technologien im stationären Einzelhandel
Ronald Deckert, Atilla WohllebeDas Kapitel beleuchtet ausgewählte Taktiken und Technologien im stationären Einzelhandel, die strategisch, taktisch und operativ eingesetzt werden können. Es wird gezeigt, wie diese Maßnahmen die Wertschöpfungskette optimieren und den Einzelhandel digitalisieren. Besondere Aufmerksamkeit wird auf die Integration von Informationstechnologie und die Entscheidungen über notwendige Investitionen gelegt. Das KIEN-Schema wird vorgestellt, um Maßnahmen systematisch zu charakterisieren. Praktische Beispiele und Fallstudien, wie die von Zara und bonprix, illustrieren die Anwendung dieser Technologien und zeigen deren Potenzial zur Verbesserung des Kundenerlebnisses und der Effizienz im Einzelhandel. Die Auswirkungen auf Nachhaltigkeit und die Balance zwischen betriebswirtschaftlicher Tragfähigkeit und nachhaltiger Entwicklung werden ebenfalls thematisiert.KI-Generiert
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ZusammenfassungEs werden entlang ausgewählter Aspekte der Wertschöpfungskette im Einzelhandel Möglichkeiten dazu skizziert, wie Händler die Entwicklungen rund um Digitalisierung für sich nutzen können. Hierbei fokussiert unser Blick auf Zielsetzungen verbunden mit Kundennutzen und Implementierung sowie Effizienz und Nachhaltigkeit. Die Ausführungen sind mit Praxisbeispielen versehen. -
Kapitel 4. Zentrale Herausforderungen zur Digitalisierung im Einzelhandel
Ronald Deckert, Atilla WohllebeDer Fachtext beleuchtet die zentralen Herausforderungen der Digitalisierung im Einzelhandel und bietet tiefgehende Einblicke in die notwendigen Strategien zur erfolgreichen Implementierung. Dabei werden drei Hauptprobleme identifiziert: die Schaffung realer Kundenmehrwerte, die Integration von Informationssystemen und die Bewältigung steigender Komplexität. Die Autoren betonen die Bedeutung eines tiefgehenden Verständnisses der Kundenbedürfnisse und die Notwendigkeit, agile Arbeitsweisen zu nutzen, um Innovationen erfolgreich einzuführen. Die Integration von Informationssystemen wird als entscheidend für die effiziente Nutzung digitaler Technologien hervorgehoben, wobei die Überwindung von 'Datensilos' und die Implementierung integrierter Systemlandschaften im Fokus stehen. Schließlich wird die zunehmende Komplexität als praktische Herausforderung dargestellt, der durch flexible und adaptive Ansätze begegnet werden muss. Der Beitrag bietet wertvolle Einblicke und praktische Ratschläge für Einzelhändler, die die Digitalisierung erfolgreich vorantreiben möchten.KI-Generiert
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ZusammenfassungDie Verfügbarkeit eines Produktes in einer bestimmten Filiale über das Internet prüfen, mit der In-Store-Navigation auf dem Smartphone in Windelseile zum passenden Regal gelangen, kurz noch die digitale Preisanzeige ablesen und anschließend im Self-Checkout bezahlen; so oder so ähnlich könnte die digitale Realität im Einzelhandel in Zukunft – und in Teilen schon heute – aussehen. Die entsprechenden Technologien sind im Grunde weit entwickelt, zahlreiche Dienstleister unterstützen bei der Implementierung und laut Statista (2019c) trauen nicht wenige Experten technischen Innovationen im stationären Handel eine große Verbreitung zu. -
Kapitel 5. Zusammenfassung und Ausblick
Ronald Deckert, Atilla WohllebeDer Beitrag untersucht die Digitalisierung im stationären Einzelhandel und deren strategische Bedeutung. Ein zentrales Element ist das KIEN-Modell, das Maßnahmen der Digitalisierung anhand von Kundenmehrwert, Implementierungsaufwand, Effizienz und Nachhaltigkeit bewertet. Dieses Modell ermöglicht es, Digitalisierung und nachhaltige Entwicklung sinnvoll zu verbinden. Der Text betont die Notwendigkeit, Digitalisierung als Chance und nicht als Risiko zu sehen, und hebt die Bedeutung von experimentellen Ansätzen und integrierten Informationssystemen hervor. Zudem wird die Rolle von Quick-Wins und strategischen Kontexten diskutiert, um langfristige Erfolge zu sichern. Der Fachbeitrag schließt mit der Betonung der Verantwortung der Einzelhändler für nachhaltige Entwicklung und die Gestaltung sozialer Räume.KI-Generiert
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ZusammenfassungDer stationäre Einzelhandel ist für viele Menschen in ihrer Lebensführung tagtäglich relevant und bietet für Digitalisierung ein reichhaltiges Praxisfeld, das durch vielfältige Taktiken und Technologien gekennzeichnet ist. Orientiert am hier vorgeschlagenen KIEN-Modell zur Charakterisierung von Maßnahmen der Digitalisierung finden Gedanken zu Kundenmehrwert, Implementierungsaufwand, Effizienz und Nachhaltigkeit Berücksichtigung; auf Englisch: CIES-Model für Customer Benefit, Implementation Effort, Efficiency und Sustainability. -
Backmatter
- Titel
- Digitalisierung und Einzelhandel
- Verfasst von
-
Prof. Dr. Ronald Deckert
Atilla Wohllebe
- Copyright-Jahr
- 2021
- Electronic ISBN
- 978-3-658-33090-3
- Print ISBN
- 978-3-658-33089-7
- DOI
- https://doi.org/10.1007/978-3-658-33090-3
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