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Erschienen in:

2012 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Diskussion

verfasst von : Christoph Endenich

Erschienen in: Comparative Management Accounting

Verlag: Gabler Verlag

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Zusammenfassung

In den vorausgegangenen Kapiteln wurden die zentralen Erkenntnisse der angefertigten Publikationsanalyse sowie der durchgeführten Feldstudie vorgestellt. Diese Ergebnisse werden im folgenden Kapitel zunächst vor dem Hintergrund der aus den AN-theoretischen Vorüberlegungen resultierenden Zusammenhänge diskutiert. Um der praktischen Relevanz des International Vergleichenden Controlling und der vorliegenden Untersuchung Rechnung zu tragen, werden in Kapitel 7.2 die resultierenden Implikationen für die untermehmerische wie wissenschaftliche Praxis des Controlling erörtert. Des Weiteren werden die Limitationen der Arbeit, der Beitrag der Untersuchung zum Forschungsfeld des International Vergleichenden Controlling sowie weiterer Forschungsbedarf aufgezeigt. Ein Fazit rundet die Arbeit ab.

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Vorheriges Kapitel Feldstudie

Nächstes Kapitel Fazit

Vgl. zu den Ausführungen dieses und der folgenden Kapitel Abbildung 6, insbesondere Leitfrage 1 und Leitfrage 3.

Vgl. hierzu Kapitel 6.6.6.

Vgl. zu den Positionen der interviewten Controllingexperten Tabelle 23.

Vgl. hierzu Kapitel 6.6.6.

In der durchgeführten Feldstudie wurde im Kontext der Abfrage der Einflussfaktoren auf das Controllingverständnis der involvierten Experten allerdings von keinem der spanischen Gesprächspartner auf die AECA hingewiesen. Insofern scheint der Einfluss der AECA auf das Controlling (vgl. Fernández 1984, S. 199; Amat/Blake/Oliveras 1999, S. 6; Montesinos 1998, S. 365; Fernández-Feijóo/Mattessich 2006, S. 19) eher ein Phänomen der Wissenschaft denn der Unternehmenspraxis zu sein.Wenn auch die Betrachtung solcher institutioneller Akteure dem Vokabular der ANT ursprünglich fremd ist, sind entsprechende Beobachtungen in AN-theoretischen Analysen im Accounting häufig anzutreffen. Diese Ausgestaltung liegt in der spezifischen Übersetzung von Latours Ideen durch Robson (1991) begründet, dessen Untersuchungen bis heute als zentrale Quellen der ANT-Literatur im Accounting gesehen werden können (vgl. Justesen/Mouritsen 2011, S. 168 f.).

Vgl. hierzu auch Abbildung 5.

Vgl. hierzu Kapitel 3.1.2.

317 Vgl. hierzu Kapitel 6.6.1.

Vgl. hierzu Kapitel 2.1, insbesondere Abbildung 3.

Kollaborative Forschung wird auch unter dem Terminus der engaged scholarshipdiskutiert (vgl. hierzu z.B. Van de Ven/Johnson 2006, S. 803). Trotz seiner intensiven Diskussion wird der Aspekt der kollaborativen Forschung allerdings von Autoren wie Kieser/Leiner (2010) als ein „zum Fehlschlag verurteiltes Projekt“(Kieser/Leiner 2010, S. 108; vgl. hierzu auch McKelvey 2006, S. 822) bezeichnet. Diese Kritik wird insbesondere mit den verschiedenen Kommunikationslogiken von Wissenschaft und unternehmerischer Praxis begründet. Es wird allerdings betont, dass ein Austausch zwischen den beiden Professionen zu wertvollen Anregungen führen kann (vgl. Kieser/Leiner 2010, S. 89). In der vorliegenden Untersuchung können kollaborative Publikationen von Wissenschaftlern und Praktikern in erster Linie in den praxisnahen Zeitschriften beobachtet werden.

So ordnet Shields (1997) von 152 von nordamerikanischen Forschern zwischen 1990 und 1996 in

führenden Periodika publizierten Artikeln 21 Beiträge der experimentellen und 22 Publikationen der Archivalforschung zu (vgl. Shields 1997, S. 8).

Dávilaforschte und lehrte in dieser Zeit an der Stanford University (vgl. Dávila/Peñalva 2006, S.463). Er ist Autor oder Co-Autor von insgesamt 7 von 32 spanischen Artikeln des internationalen Samples.

Vgl. hierzu auch die korrespondierenden Ausführungen zum Controlling in Japan in Kapitel 2.3.1.

Ausnahmen stellen beispielsweise die Arbeiten von Bartolomeo et al. (2000), Pistoni/Zoni (2000) sowie Arquero et al. (2007) dar.

Vgl. Kapitel 3.1.1.

Vgl. hierzu auch die Ausführungen zum International Vergleichenden Controlling in Schwellenländern in Kapitel 2.3.2.

Lowe (2001b) liefert einen Überblick zum Zusammenspiel von ANT und Fallstudien im Accounting.

Vgl. hierzu Kapitel 2.1.

Diese Beobachtung lässt sich allerdings auch auf andere theoretische Konstrukte übertragen.

Vgl. Kapitel 5.2.2, insbesondere Tab. 3.

Vgl. hierzu Fußnote 251

Vgl. hierzu die Ausführungen in Kapitel 6.6.3.

Vgl. hierzu die Ausführungen in Kapitel 7.3.

Vgl. hierzu Kapitel 6.5.3.

Titel: Diskussion
verfasst von: Christoph Endenich
Verlag: Gabler Verlag
Buch: Comparative Management Accounting
Print ISBN: 978-3-8349-4276-0

Electronic ISBN: 978-3-8349-4277-7

Copyright-Jahr: 2012
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4277-7_7