Anzeige
Erschienen in:
2019 | OriginalPaper | Buchkapitel
4. Disruptive Imitation
verfasst von : Roland Eckert
Erschienen in: Disruptive Business Imitation – Neun Beschleuniger zum kreativen Imitieren disruptiver Geschäftsmodelle
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.
Wählen Sie Textabschnitte aus um mit Künstlicher Intelligenz passenden Patente zu finden. powered by
Markieren Sie Textabschnitte, um KI-gestützt weitere passende Inhalte zu finden. powered by (Link öffnet in neuem Fenster)
Zusammenfassung
Insbesondere in der Plattformökonomie kommt der Imitation eine besondere Bedeutung zu. Dennoch werden Imitationen nur selten als Methode der Unternehmensentwicklung näher betrachtet. Dies gilt umso mehr für disruptive Imitationen, wobei hierunter allgemein die Übernahme einer Nutzen- und/oder Geschäftsmodellinnovation eines neuen Wettbewerbers verstanden wird, dem man ein disruptives Potenzial zutraut.
