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Erschienen in:
2014 | OriginalPaper | Buchkapitel
Disziplinen- und Akteursanalytik
verfasst von : Alexander Christian Norbert Muhm
Erschienen in: Ein multifunktionales Modell des Projektmanagements im Hochbau
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Bei Hochbauprojekten mit Investitionssummen über 100 Millionen Euro trägt je nach Komplexität eine Vielzahl von Personen unterschiedlichster Berufsgruppen zu Leitung, Steuerung, Kontrolle, Planung, Beratung und Errichtung des Gebäudes bei.
Diese Beteiligten werden im vorliegenden Prozessmodell entsprechend dem Qualifikationserfordernis zur Erfüllung ihrer Aufgaben vier Disziplinen zugeordnet: (a) Technik, (b) Recht (c) Wirtschaft inkl. Marketing und (d) Projektmanagement (Abb. 3.1).
Je nach Betrachtungsweise bearbeiten die innerhalb ihrer Disziplinen handelnden Akteure technische, rechtliche, wirtschaftliche oder gesellschaftlich-politische Sphären. Die Qualität der Beziehungen zwischen den Akteuren spielt daher bei der positiven Umsetzung des Projekts eine ebenso entscheidende Rolle wie die korrekte Aufgabenerfüllung.