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Erschienen in:
Aims and Approach to Examining the Governance of Banks in the Global Financial Crisis and Beyond to the Australian Banking Royal Commission Inquiry into Banking Misconduct in Stage 2 Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

25. Diversity

verfasst von : Francesco de Zwart

Erschienen in: The Key Code and Advanced Handbook for the Governance and Supervision of Banks in Australia

Verlag: Springer Nature Singapore

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Abstract

Chapter 25 of this Stage 2 Key Code and Advanced Handbook for the governance of Australian major banks outlines the Stage 2 approach to diversity. It begins with considerations relating to diversity by the EC Green Paper 2010 and the EC Second Green Paper 2011.
This continues with the construction of ‘interim’ variables for board diversity. This includes general non-executive director variables for diversity and then gender diversity for non-executive directors.
We conclude by examining the ASX diversity policy.

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Fußnoten
1
European Commission, Green Paper, Corporate Governance in Financial Institutions and Remuneration Policies, COM(2010) 284 final, Brussels, 2 June 2010, accessed 23 March 2017 at http://​www.​ecgi.​org/​commission/​documents/​green_​paper_​com2010_​284_​en.​pdf (‘EC Green Paper 2010’).
 
2
Ibid, section 5.1, p 11.
 
3
Ibid.
 
4
Ibid.
 
5
Ibid.
 
6
Ibid.
 
7
Ibid, p 12.
 
8
European Commission, Green Paper, The EU Corporate Governance Framework, COM(2011) 164 final, Brussels, 5 April 2011, accessed 24 March 2017 at http://​ec.​europa.​eu/​internal_​market/​company/​docs/​modern/​com2011-164_​en.​pdf (‘EC Second Green Paper 2011’).
 
9
Ibid, Para 1.1, p 5 (footnote omitted).
 
10
Ibid.
 
11
Ibid, Para 1.1.1, p 6.
 
12
Ibid, Para 1.1.2, p 6.
 
13
Ibid, Para 1.1.3, p 7.
 
14
Francesco de Zwart, Enhancing Firm Sustainability Through Governance, The Relational Corporate Governance Approach, Cheltenham, UK and Northampton, MA, USA: Edward Elgar Publishing, Corporations, Globalisation and the Law Series, July 2015, (‘Stage 1’).
For Stage 1, see also, Francesco de Zwart, “Enhancing firm sustainability through governance – Part 1: The challenge of corporate governance” (2018) 33(2) Aust Jnl of Corp Law 144 and Francesco de Zwart, “Enhancing firm sustainability through governance – Part 2: The framework of the relational corporate governance approach” (2019) 34(1) Aust Jnl of Corp Law 27.
 
15
See discussion in section 7.3.2 of Stage 1, ibid., pp 206–207.
 
16
Australian Securities Exchange, ASX Corporate Governance Council, Corporate Governance Principles and Recommendations, Fourth Edition, February 2019, accessed 10 April 2020, available at https://​www.​asx.​com.​au/​documents/​regulation/​cgc-principles-and-recommendations-fourth-edn.​pdf (‘2019ASX’), Rec 1.5, p 9.
 
17
See discussion in section 7.3.1.2.1 of Stage 1, above n 14, pp 198–199.
 
18
2019ASX, above n 16, Rec 1.5, p 9.
 
19
Ibid, Commentary to Rec 1.5, p 10.
 
20
Ibid, Commentary to Rec 1.5, p 9.
 
21
Ibid.
 
22
Ibid, p 10.
 
23
Ibid.
 
24
Ibid.
 
Metadaten
Titel
Diversity
verfasst von
Francesco de Zwart
Copyright-Jahr
2022
Verlag
Springer Nature Singapore
Buch
The Key Code and Advanced Handbook for the Governance and Supervision of Banks in Australia

Print ISBN: 978-981-16-1709-6

Electronic ISBN: 978-981-16-1710-2

Copyright-Jahr: 2022

DOI
https://doi.org/10.1007/978-981-16-1710-2_25