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2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Drei Stadien der Geschäftsmodellentwicklung

verfasst von : Oliver D. Doleski

Erschienen in: Integriertes Geschäftsmodell

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die drei Stadien der Geschäftsmodellentwicklung repräsentieren das dynamische Element des Integrierten Geschäftsmodells iOcTen. Diesen Stadien bzw. den ihnen untergeordneten Phasen Ideenfindung, Analyse, Konzeption, Implementierung und Verbesserung werden im Sinne einer ganzheitlichen Architektur die zuvor in Abschn. 3.5 eingeführten zehn Elemente des Geschäftsmodellkerns systematisch zugeordnet.

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Vorheriges Kapitel Integriertes Geschäftsmodell – ein anwendungsorientierter Geschäftsmodellansatz
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Fußnoten
1
Wirtz (2011), S. 233.
 
2
Im Integrierten Geschäftsmodell ist dieser Aspekt durch die Komponente „Idee“ repräsentiert.
 
3
Wolf und Hänchen (2012), S. 52.
 
4
Osterwalder und Pigneur (2011), S. 256.
 
5
Vgl. Wolf und Hänchen (2012), S. 53.
 
6
Wirtz (2011), S. 235 f.
 
7
Vgl. Doleski (2012), S. 140.
 
8
Vgl. Doleski und Janner (2013), S. 115.
 
9
Wirtz (2011), S. 259.
 
10
Vgl. Osterwalder und Pigneur (2011), S. 261.
 
11
Vgl. Doleski (2012), S. 141.
 
12
Bleicher (2011), S. 74.
 
13
Vgl. Wirtz (2011), S. 288.
 
Metadaten
Titel
Drei Stadien der Geschäftsmodellentwicklung
verfasst von
Oliver D. Doleski
Copyright-Jahr
2014
Buch
Integriertes Geschäftsmodell

Print ISBN: 978-3-658-07093-9

Electronic ISBN: 978-3-658-07094-6

Copyright-Jahr: 2014

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-07094-6_4

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