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2017 | Buch

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Due Diligence in der Unternehmenskommunikation

Mit den richtigen Fragen zum Kommunikationserfolg

verfasst von: Wolfgang Griepentrog, Manfred Piwinger

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Buchreihe : essentials

Enthalten in: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

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Über dieses Buch

Dieses essential zeigt Ihnen, wie Sie anhand von zehn Prüfbausteinen die Kommunikationsqualität und -effizienz in Ihrem Unternehmen überprüfen können. Das systematische Selbstaudit versetzt Sie in die Lage, die Leistungsfähigkeit der Kommunikation sowie das Gesamtprofil der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken im internen und externen Auftritt besser einzuschätzen. Dadurch können Qualitätsaspekte und Effizienzpotenziale stärker in die Planung einbezogen und der Wertbeitrag der Kommunikation zum Unternehmenserfolg identifiziert und gesteigert werden.
Auf www.springer.de/9783658158958 finden Sie unter „Zusätzliche Informationen“ ein ergänzendes Arbeitsheft zur vertiefenden Anwendung.

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Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

Kapitel 1. Einleitung

Zusammenfassung

Die Kommunikationsgesellschaft verändert sich in atemberaubendem Tempo. Damit steigen auch die Anforderungen, die an eine wirkungsvolle und effiziente Unternehmens- und Finanzkommunikation gestellt werden. Sie muss heute viel mehr leisten als früher. Strukturen, Prozesse und Interessen von Unternehmen ändern sich durch die Globalisierung und durch neue Technologien tief greifend, es gibt neue Formen der Meinungsbildung, all dies birgt für die Kommunikation Risiken, aber auch neue Chancen zur Profilierung.

Wolfgang Griepentrog, Manfred Piwinger

Kapitel 2. Modularer Aufbau und Bewertung

Zusammenfassung

Das Verfahren besteht aus insgesamt zehn Modulen (Prüfbausteinen), die entlang der nachfolgend dargestellten Struktur analysiert und bewertet werden. Dabei sollten möglichst alle betrachteten Dimensionen in die Gesamteinschätzung einfließen, aber es ist möglich und sinnvoll, einzelne Bausteine dem unternehmensspezifischen Kontext und den individuellen Anforderungen anzupassen – beispielsweise auf besondere Stakeholderbedürfnisse auszurichten. Dies sollte vor der Analyse festgelegt werden.

Wolfgang Griepentrog, Manfred Piwinger

Kapitel 3. Anleitung zur Umsetzung der Due Diligence

Zusammenfassung

Betrachten Sie die Due Diligence als systematischen Arbeitsprozess. Nehmen Sie sich Zeit und versuchen Sie jede Fragen so zu bearbeiten, dass Sie nach bestem Wissen zu einer sicheren und gut begründbaren Einschätzung gelangen.

Wolfgang Griepentrog, Manfred Piwinger

Kapitel 4. Prüfbausteine

Zusammenfassung

Unternehmenskommunikation lebt von den handelnden Personen. Die Kommunikationsfähigkeit und -qualität eines Unternehmens hängt daher in hohem Maße von persönlichen Kommunikationskompetenzen ab. Im ersten Prüfbaustein wird die Kommunikationskompetenz und Kommunikationsfähigkeit der für den (internen und externen) Unternehmensauftritt relevanten Akteure eingeschätzt.

Wolfgang Griepentrog, Manfred Piwinger

Kapitel 5. Impulse für die Kommunikationsarbeit

Zusammenfassung

Due Diligence in der Kommunikation ist eine gute Basis für fortlaufende Verbesserungen. Sie erkennen bei der knapp verdichteten, fundierten Gesamtbetrachtung der Ergebnisse spezifische Lücken und Schwachstellen, aber auch die Bereiche, in denen die Kommunikation besonders gut aufgestellt ist. Auf Defizite können Sie sofort reagieren und laufen nicht Gefahr, dass andere davon erfahren und es zu Ihrem Nachteil ausnutzen.

Wolfgang Griepentrog, Manfred Piwinger

Backmatter

Titel: Due Diligence in der Unternehmenskommunikation
verfasst von: Wolfgang Griepentrog
Manfred Piwinger
Copyright-Jahr: 2017
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Electronic ISBN: 978-3-658-15896-5
Print ISBN: 978-3-658-15895-8
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-15896-5

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