Dynamic Capabilities: Celebrating the Plurality of Understandings of the Concept

Das Kapitel "Dynamische Fähigkeiten: Die Pluralität des Verständnisses des Konzepts feiern" vertieft sich in die vielfältigen Interpretationen dynamischer Fähigkeiten, die für strategisches Management von zentraler Bedeutung sind. Es beginnt damit, den Mangel an Konsens in diesem Bereich hervorzuheben, wobei Wissenschaftler unterschiedliche Definitionen und Verständnisse anbieten. Die Autoren plädieren dafür, diese Pluralität anzunehmen, anstatt eine einheitliche Definition anzustreben. Das Kapitel präsentiert dann persönliche Geschichten von DCR-Wissenschaftlern, von denen jeder ihre einzigartige Reise im Verständnis und in der Anwendung des Konzepts teilt. Diese Erzählungen beleuchten die Kämpfe und Erkenntnisse, die aus der Arbeit mit einem Konzept gewonnen wurden, das sowohl schwer fassbar als auch für den organisatorischen Erfolg grundlegend ist. Das Kapitel schließt mit dem Plädoyer für einen Perspektivwechsel, der konzeptionelle Kämpfe als Triebkräfte von Reflexion und Innovation positioniert. Dieser Ansatz bereichert nicht nur den akademischen Diskurs, sondern bietet auch praktische Einblicke für Praktiker, die sich in der komplexen Welt des strategischen Managements zurechtfinden.