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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Effektive Teams

Wie Sie performante Teams (entlang sechs wirksamer Parameter) bauen

verfasst von : Daniel B. Werner

Erschienen in: Nachhaltiges Wachstum im Mittelstand

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die perfekten Teams zusammenzustellen, ist eine der wesentlichsten und zugleich herausforderndsten Aufgaben für Geschäftsführer:innen und Führungskräfte. Das Finden von einzelnen Top-Performern ist dabei nicht ausreichend. Diese Personen könnten alleine niemals das schaffen, was ein performantes Team auf die Beine stellt. Beispiele hierfür gibt es zuhauf aus dem Sport, aber auch im Berufsleben. Selten ist ein einzelner High-Performer dafür zuständig, dass große Projekte gewonnen, Transformationsthemen umgesetzt oder bahnbrechende Innovationen entwickelt werden.

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Fußnoten
1
SBIW kommt aus dem Englischen und steht für Situation, Behavior, Impact und Wish. SBIW schildert also die konkrete Situation, legt das gezeigte Verhalten objektiv dar und fokussiert sich auf die persönlichen Auswirkungen sowie das gewünschte Verhalten.
 
Literatur
1.
2.
Edmondson, A. (2018). The fearless organization – Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation and Growth. Hoboken, NJ: Wiley & Sons Inc.
3.
4.
5.
Metadaten
Titel
Effektive Teams
verfasst von
Daniel B. Werner
Copyright-Jahr
2022
Buch
Nachhaltiges Wachstum im Mittelstand

Print ISBN: 978-3-658-38361-9

Electronic ISBN: 978-3-658-38362-6

Copyright-Jahr: 2022

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-38362-6_5

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