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Erschienen in: Controlling & Management Review 3/2012

01.11.2012 | EFFIZIENZ IM CONTROLLING

Effizienz des Controllings im Bayer Konzern

verfasst von: Dr. Rainer Schwarz, Wolfgang Zellerhoff, Anja Unruh, Achim Brönstrup

Erschienen in: Controlling & Management Review | Sonderheft 3/2012

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Auszug

„Bayer: Science For A Better Life“ – unter diesem Leitbild ist das Unternehmen in zahlreichen forschungsintensiven Bereichen tätig. Mit seinen Produkten und Dienstleistungen will Bayer den Menschen nützen und zur Verbesserung der Lebensqualität beitragen sowie gleichzeitig Werte durch Innovation, Wachstum und hohe Ertragskraft schaffen. Der Konzern ist mit mehr als 300 Gesellschaften und über 100.000 Mitarbeitern weltweit tätig und verfügt über Kernkompetenzen auf den Gebieten Gesundheit, Agrarwirtschaft und hochwertige Materialien. Im Geschäftsjahr 2011 erzielte der DAX-Konzern einen Umsatz von 36,5 Milliarden Euro. Die Investitionen beliefen sich auf 1,7 Milliarden Euro, für Forschung und Entwicklung wurden 2,9 Milliarden Euro ausgegeben. Das Konglomerat wird von einer Management-Holding geführt, unter deren strategischer Leitung die drei Teilkonzerne Bayer HealthCare, Bayer CropScience und Bayer MaterialScience sowie drei spezialisierte Servicegesellschaften in operativer Eigenständigkeit agieren. Der Vorstand wird bei der strategischen Führung des Konzerns von spezialisierten Corporate Center Einheiten unterstützt, unter anderem durch die Bereiche „Group Accounting & Controlling“, „Human Resource & Organization“ und „Environment & Sustainability“ ( Abbildung 1 ).

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Metadaten
Titel
Effizienz des Controllings im Bayer Konzern
verfasst von
Dr. Rainer Schwarz
Wolfgang Zellerhoff
Anja Unruh
Achim Brönstrup
Publikationsdatum
01.11.2012
Verlag
Gabler Verlag
Erschienen in
Controlling & Management Review / Ausgabe Sonderheft 3/2012
Print ISSN: 2195-8262
Elektronische ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1365/s12176-012-0636-7

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