49. Ein Framework für eine unternehmensinterne nachhaltige Entwicklung

Die Betrachtung nachhaltiger Kriterien in Planungsprozessen in Kombination mit einer kontrollierten und wirtschaftlichen Handlungsweise gewinnt mehr und mehr an Bedeutung. Für Unternehmen bedeutet dies, dass neben klassischen ökonomischen, auch ökologische und soziale Folgen von Entscheidungen in die Entscheidungsfindung einbezogen werden. Idealerweise sollten Unternehmen in einer Art und Weise wirtschaftlich agieren, die es nachfolgenden Generationen ermöglicht die eigenen Bedürfnisse im gleichen Maße zu erfüllen, wie es heutigen Generationen möglich ist. Unternehmen sind dabei mit externen Anforderungen – durch Stake Holdern, NGO oder der Öffentlichkeit – konfrontiert, welche die internen Aktivitäten und Abläufe in eine nachhaltig orientierte Weise transformieren wollen. Neben traditionellen Anwendungsfeldern, die sich primär Effizienz- und Effektivitätssteigerungen der Produktion widmen, sind die Beziehungen zu Unternehmenspartnern über die Versorgungskette ein kritischer und wichtiger Bezugspunkt für eine unternehmensinterne nachhaltige Entwicklung. In diesem Paper wird ein möglicher Anwendungsfall für IT-basierte Verfahren der Entscheidungsunterstützung vorgestellt, der die Beziehung und die Auswahl von Lieferanten in den Mittelpunkt der Betrachtung stellt und beispielhaft für die Möglichkeiten IT-basierter Methoden und Verfahren für die Förderung nachhaltiger Planungen im Unternehmen steht.