14. Ein innovatives Projekt - und was danach kommt

In diesem Kapitel wird die Bedeutung einer partizipativen Kultur für die Innovationsfähigkeit von Non-Profit-Organisationen (NPOs) hervorgehoben. Es wird betont, dass erfolgreiche Pilotprojekte oft vor Herausforderungen wie Skalierung, Finanzierung und Personal stehen. Der Text diskutiert die Notwendigkeit, langfristige Strategien zu entwickeln, um Projekte nach der Pilotphase erfolgreich auszurollen. Dabei werden verschiedene Modelle zur Multiplikation von Projekten vorgestellt, darunter Franchise-Modelle, Partnerschaften und die vollständige Übergabe an andere Organisationen. Konkrete Beispiele erfolgreicher NPOs, wie Discuss it und Rock your life, illustrieren die unterschiedlichen Wege der Skalierung. Die Scaling-up-Matrix bietet eine strukturierte Übersicht über Entscheidungsgewalt und finanzielles Risiko in Projekten. Abschließend wird die Bedeutung einer frühzeitigen Planung und die Möglichkeit der Weitergabe von Projekten an andere Träger betont, um die langfristige Wirkung gesellschaftlicher Programme zu sichern.