Insbesondere die Zentren kleiner und mittlerer Standorte geraten zunehmend unter Druck und leiden unter sich ausweitendem Ladenleerstand und sinkenden Passanten- und Kundenzahlen. Der vorliegende Bericht beschreibt die Aufgabenstellung und die darauf aufbauende praktische Herangehensweise des Buchautors in der Startphase seiner Tätigkeit als Teilzeit-Innenstadtmanager an einem solchen Standort. Die dort zuständigen Akteure haben sich entschlossen, mit der Kombination aus externer Hilfe und großer lokaler Eigeninitiative die Zukunft ihres Zentrums motiviert in die Hand zu nehmen.
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