Eine Idee aussuchen

Wenn Sie sich als Intrapreneur etablieren wollen, hängt Ihr Erfolg auch von der Auswahl einer guten Idee ab. Diese Idee muß nicht nur eine Markchance haben, sondern auch profitabel für das Unternehmen sein und Ihnen gefallen. Bei der Suche nach einer lohnenden Idee sollten Sie anfangs fünf oder zehn Ideen gleichzeitig verfolgen, bis eine sich so stark herauskristallisiert, daß sie allmählich Ihre Gedanken und Phantasie beherrscht. Wenn Sie viele Ideen im Hinterkopf haben, ist erstens die Möglichkeit größer, daß Sie Informationen aus Ihrer Lektüre und Gesprächen mit anderen auch verwenden können. Zweitens können Sie sich, wenn Sie nur eine einzige Idee verfolgen und dabei eine falsche Begeisterung zum Ausdruck bringen, die Sie noch nicht wirklich verspüren, selbst in eine Sackgasse manövrieren. Es ist sehr schwer, objektiv zu sein, wenn nur noch eine einzige Idee übriggeblieben ist. Sie fühlen sich dann vielleicht unter Druck gesetzt, daß diese Idee einfach funktionieren muß. Sie ignorieren das Feedback und stürzen sich auf etwas, das von vornherein zum Scheitern verurteilt ist. Der Zeitpunkt, an dem man die Brücken hinter sich abbrechen soll, um den eigenen Rückzug auszuschließen, kommt erst später: Erst muß ziemlich klar erwiesen sein, daß die Idee durchführbar ist und Sie bereit sind, sich wirklich voll zu engagieren. Vor diesem Zeitpunkt sind Sie besser beraten, an einer Reihe von Ideen zu arbeiten, um die beste herauszufinden.