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Erschienen in:

2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

Eine systemische Erzählung über die Integration von Nachhaltigkeit in unternehmerische Entscheidungen

verfasst von : Georg Müller-Christ

Erschienen in: Integrierte nachhaltige Unternehmensführung

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Integration als Aufnahme eines neuen Elements in ein Entscheidungssystem: In einfacherer Lesart ist zwar den meisten verständlich, dass jeder neue Spieler das Spiel verändert. Wenn Unternehmen also Nachhaltigkeit in ihr Entscheidungssystem aufnehmen, verändern sie das Entscheidungsspiel. In komplexerer Lesart können die Systemgesetzmäßigkeiten von sozialen Systemen neue Erkenntnisse darüber schaffen, warum die Integration nicht so einfach zu bewältigen ist und was Führungskräfte und Mitarbeitende leisten müssen, um Nachhaltigkeit und Ethik in den zahlreichen betrieblichen Entscheidungsprozessen als handlungsleitende Prämissen zur Geltung zu bringen. In einer verwirklichten Integration der Prämissen kann das System Unternehmen eine höhere Komplexität bewältigen, es zahlt dafür aber einen Preis: Die Abwägung der Trade-offs erfordern mehr Dialog und damit mehr Zeit bei offeneren Lösungen, zugleich werden viele Entscheidungen damit kostenintensiver.

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Aristoteles (1958) Politik. Meiner, Hamburg

Beck U (1988) Gegengifte: Die organisierte Unverantwortlichkeit. Suhrkamp, Frankfurt am Main

Bischop D (2010) Coachen und führen mit System. Ludwig, Kiel

Brunnhuber S (2016) Die Kunst der Transformation: Wie wir lernen, die Welt zu verändern. Herder, Freiburg/Basel/Wien

Daimler R, Sparrer I, Varga von Kibed M (2011) Das unsichtbare Netz: Erfolg im Beruf durch systemisches Wissen. Carl-Auer, Heidelberg

Grober U (2013) Von Freiberg nach Rio – Carlowith und die Bildung des Begriffs Nachhaltigkeit. In: Sächsische Hans-Carl-von-Carlowitz-Gesellschaft (Hrsg) Die Erfindung der Nachhaltigkeit: Leben, Werk und Wirkung des Hans Carl von Carlowitz. Oekom, München, S 13–30

Gutenberg E (1967) Betriebswirtschaftslehre als Wissenschaft, 3. Aufl. Scherpe, Krefeld

Kopp U (2013) Systemische Nachhaltigkeitskompetenzen für Führungskräfte – Erfahrungen mit Aufstellungsarbeit in der Managementaus- und weiterbildung. Unternehm Managementkompetenzen Nachhalt 67(2):126–151

Luhmann N (2000) Organisation und Entscheidung. Westdeutscher, OpladenCrossRef

Müller M (2017) Einführung in die narrative Methode der Organisationsberatung. Carl-Auer, Heidelberg

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Müller-Christ G (2013) Wo stehen Nachhaltigkeit und Ressourcenorientierung im Unternehmen? Ordnungsangebote im Prämissengerangel durch Systemaufstellungen. In: Klinke S, Rohn H (Hrsg) RessourcenKultur: Vertrauenskulturen und Innovationen für Ressourceneffizienz im Spannungsfeld normativer Orientierung und betrieblicher Praxis. Nomos, Baden Baden, S 383–392CrossRef

Müller-Christ G (2020) Nachhaltiges Management: Einführung in die Ressourcenorientierung und widersprüchliche Managementrationalitäten. Nomos, Baden-BadenCrossRef

Müller-Christ G, Arndt L (2011) Nachhaltigkeit als Brücke zwischen ökonomischer Rationalität und ethischer Vernunft. In: Nguyen T (Hrsg) Mensch und Markt – Beiträge zur Wirtschaftsethik: Festschrift für Volker Arnold. Gabler, Wiesbaden, S 189–225

Müller-Christ G, Pijetlovic D (2018) Komplexe Systeme lesen: Systemaufstellungen in Wissenschaft und Praxis. Springer, BerlinCrossRef

Myrdal G (1958) Das Zweck-Mittel-Denken in der Nationalökonomie. In: Myrdal G (Hrsg) Das Wertproblem in der Sozialwissenschaft. Verlag für Literatur und Zeitgeschehen, Hannover

Pufé I (2017) Nachhaltigkeit, 3. Aufl. UVK Verlagsgesellschaft mbH mit UVK/Lucius, Konstanz/München

Varga von Kíbed M, Sparrer I (2009) Ganz im Gegenteil: Tetralemmaarbeit und andere Grundformen systemischer Strukturaufstellungen – für Querdenker und solche, die es werden wollen. Carl-Auer, Heidelberg

Titel: Eine systemische Erzählung über die Integration von Nachhaltigkeit in unternehmerische Entscheidungen
verfasst von: Georg Müller-Christ
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Buch: Integrierte nachhaltige Unternehmensführung
Print ISBN: 978-3-662-61167-8

Electronic ISBN: 978-3-662-61168-5

Copyright-Jahr: 2020
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-61168-5_3