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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

11. Einführung eines E-Procurement-Systems

verfasst von : Uwe Schmitz

Erschienen in: Grundkurs Electronic Business

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Implementierung eines E-Procurement-Systems hat einen starken Einfluss auf die Organisation des einkaufenden Unternehmens, da alle mit dem Einkaufsprozess verbundenen Abteilungen von Veränderungen betroffen sind (vgl. zum Nachfolgenden Kollmann 2019, S. 240 ff.). Dies gilt auch bei der Implementierung eines standardisierten Systems. So kommt es häufig zu Prozessanpassungen:

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Literatur
Andreßen, T.: Erfolgreiches strategisches Management des E-Procurement. In: Bogaschewsky, R., Eßig, M., Lasch, R., Stölzle, W. (Hrsg.) Supply Management Research. Aktuelle Forschungsergebnisse 2009, S. 291–312. Gabler, Wiesbaden (2010)
Bogaschewsky, R., Müller, H.: Industrie 4.0: Wie verändern sich die IT-Systeme in Einkauf und SCM? In: Studie des Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME) (2016)
Kleemann, F.C., Glas, H.A.: Einkauf 4.0. Digitale Transformation der Beschaffung. Springer, Wiesbaden (2017)CrossRef
Kollmann, T.: E-Business. Grundlagen elektronischer Geschäftsprozesse in der Digitalen Wirtschaft, 7. Aufl. Springer Gabler, Wiesbaden (2019)
Leukel, J.: Katalogdatenmanagement im B2B E-Commerce. Eul, Lohmar (2004)
Neef, D.: e-Procurement. From Strategy to Implementation. Financial Times Prentice Hall, New York (2001)
Nekolar, A.-P.: e-Procurement. Euphorie und Realität. Springer, Berlin (2003)CrossRef
Wirtz, B.: Electronic Business, 6. Aufl. Springer Gabler, Wiesbaden (2018)
Wöhner, H.: Digitalisierung in der Lieferantenanbindung. In: Schupp, F., Wöhner, H. (Hrsg.) Digitalisierung im Einkauf, S. 109–124. Springer Gabler, Wiesbaden (2018)
Metadaten
Titel
Einführung eines E-Procurement-Systems
verfasst von
Uwe Schmitz
Copyright-Jahr
2021
Buch
Grundkurs Electronic Business

Print ISBN: 978-3-658-29441-0

Electronic ISBN: 978-3-658-29442-7

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-29442-7_11

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