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1. Einführung: Stakeholder-Management als strategische Herausforderung

  • 2025
  • OriginalPaper
  • Buchkapitel
Erschienen in:

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Zusammenfassung

Das Kapitel beleuchtet die zunehmende Bedeutung gesellschaftlicher Verantwortung für Unternehmen und die daraus resultierenden Herausforderungen im Stakeholder-Management. Es untersucht, wie Unternehmen ihre strategische Ausrichtung innerhalb eines Stakeholder-Netzwerks optimieren können, um ihre Position zu stärken. Die Netzwerktheorie wird als theoretischer Bezugsrahmen verwendet, um die komplexen Beziehungen und Interaktionen zwischen Stakeholdern und Unternehmen zu analysieren. Besondere Aufmerksamkeit wird den sozialen Bewegungen geschenkt, die zunehmend Einfluss auf unternehmerisches Handeln nehmen. Das Kapitel bietet praktische Ansätze und Empfehlungen, wie Unternehmen diese Dynamiken bewältigen und ihre unternehmerischen Erfolgsaussichten verbessern können.
Das 21. Jahrhundert steht im Zeichen des ‚Managing for Stakeholders‘. Die Aufgabe von Führungskräften ist es, so viel Wert wie möglich für Stakeholder zu schaffen, ohne dabei Kompromisse einzugehen. Großartige Unternehmen haben Bestand, weil es ihnen gelingt, die Interessen der Stakeholder in dieselbe Richtung zu lenken. (Freeman, 2021, Übersetzung durch die Verfasserin.)
– Edward R. Freeman

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Titel
Einführung: Stakeholder-Management als strategische Herausforderung
Verfasst von
Michaela Lang
Copyright-Jahr
2025
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-46883-5_1
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