Skip to main content
Erschienen in:
Buchtitelbild

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Einführung: Warum Vertrauen wichtig ist und was eine Strategie damit zu tun hat

verfasst von : Urs Frey

Erschienen in: Vertrauen durch Strategie

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Vertrauen ist ein zartes Pflänzchen. Geschehnisse in unserer jüngsten Vergangenheit haben nicht dazu beigetragen, Vertrauen zu mehren. Da rüsten wir uns lieber mit Verträgen, Regeln und Kontrollmechanismen. Unternehmen, die lieber kontrollieren als vertrauen, nehmen Reibungsverluste in Kauf. Denn Kontrolle kostet Zeit und Geld! Zwei Ressourcen, die insbesondere KMU sehr gut anders investieren könnten.
Vertrauen beginnt zu aller erst beim Unternehmer selbst. Es bedarf der bewussten Auseinandersetzung mit dem eigenen Unternehmen, um Stärken neu zu entdecken, vor Schwächen nicht mehr zu erschrecken, den Markt und seine Potentiale neu schätzen zu lernen und so die blinden Flecken auf dem Weg in die unternehmerische Zukunft zu minimieren. Genau das kann Strategiearbeit leisten! Sie wird Ihnen als Unternehmer, Ihren Mitarbeitern und Ihren Kunden viel Vertrauen schenken und den Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft legen.
In diesem Kapitel erfahren Sie
- wie sich fehlendes Vertrauen in Unternehmen auswirken kann,
- was Sie tun können, um Vertrauen aufzubauen,
- und was Strategiearbeit damit zu tun hat.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Fußnoten
1
(…) if you have the right people on your bus, you don’t need to worry about motivating them. The right people are self‐motivated: Nothing beats being part of a team that is expected to produce great results. And third, if you have the wrong people on the bus, nothing else matters.“.
 
Literatur
Zurück zum Zitat Covey, S. (2009). Schnelligkeit durch Vertrauen. Die unterschätzte ökonomische Macht. Offenbach: Gabal. Covey, S. (2009). Schnelligkeit durch Vertrauen. Die unterschätzte ökonomische Macht. Offenbach: Gabal.
Zurück zum Zitat Luhmann, N. (2000). Vertrauen. Ein Mechanismus der Reduktion sozialer Komplexität. Stuttgart: Enke. Luhmann, N. (2000). Vertrauen. Ein Mechanismus der Reduktion sozialer Komplexität. Stuttgart: Enke.
Zurück zum Zitat Sprenger, R. K. (2013). An der Freiheit des anderen kommt keiner vorbei. Frankfurt: Campus. Sprenger, R. K. (2013). An der Freiheit des anderen kommt keiner vorbei. Frankfurt: Campus.
Zurück zum Zitat Tscheuschner, M., & Wagner, H. (2008). TMS. Der Weg zum Hochleistungsteam. Praxisleitfaden zum Team Management System nach Charles Margerison und Dick McCann. Offenbach: Gabal. Tscheuschner, M., & Wagner, H. (2008). TMS. Der Weg zum Hochleistungsteam. Praxisleitfaden zum Team Management System nach Charles Margerison und Dick McCann. Offenbach: Gabal.
Metadaten
Titel
Einführung: Warum Vertrauen wichtig ist und was eine Strategie damit zu tun hat
verfasst von
Urs Frey
Copyright-Jahr
2016
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12940-8_1