2013 | OriginalPaper | Buchkapitel
Einführung
verfasst von : Sabine Elias-Linde
Erschienen in: Personalknappheit und nachhaltiges Humanressourcenmanagement
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Unternehmen in Deutschland beklagen insbesondere in Zeiten des wirtschaftlichen Auf-schwungs trotz hoher Arbeitslosenzahlen einen Mangel an geeigneten Bewerbern. Qualifiziertes Personal sei immer schwerer zu finden, insbesondere, wenn hochqualifizierte Spezialisten ge-sucht werden. Viele Arbeits- und Ausbildungsplätze werden trotz hoher Bewerberzahlen nicht besetzt, weil die Bewerber aus Sicht der Unternehmen nicht die passende Qualifikation und Mo-tivation aufweisen (z. B. Kaiser/Fassbender 2006; Schmitt 2006). Unternehmen verspüren in-zwischen eine vor allem qualitative Personalknappheit, der sie durch verstärkte Personalbe-schaffungsaktivitäten wie intensive Personalwerbung oder den Einsatz von Headhuntern entge-genzuwirken versuchen.