2008 | OriginalPaper | Buchkapitel
Einführung
Erschienen in: Qualität von Kennzahlen und Erfolg von Managern
Verlag: Gabler
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Seit 15 Jahren wird in Praktiker- und internationalen Fachzeitschriften die Erfolgsrelevanz von Kennzahlen bzw. Performance Measurement diskutiert. Aktuelle Studien zeigen, dass die unternehmerische Praxis Kennzahlensysteme als eines der wichtigsten Controlling-Instrumente ansieht und dass die Messung der Unternehmensleistung mittels Kennzahlen einen Kernbereich der Betriebswirtschaftslehre darstellt. Trotz des anhaltenden Interesses an dieser Thematik erstaunt es daher, wie begrenzt der empirisch gesicherte Wissensstand darüber ist, ob sich der Einsatz und die Nutzung von Kennzahlen auf den Erfolg von Managern und Unternehmen auswirken.