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Erschienen in:
Einleitung – Innovationen im HR Bereich: Hype oder Grundhaltung? Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

Einleitung Personalentwicklung

verfasst von : Prof. Dr. Nele Graf

Erschienen in: Innovationen im Personalmanagement

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Obwohl in der öffentlichen Wahrnehmung Personalentwicklung (PE) im Gegensatz zur Personalbeschaffung eher stiefmütterlich behandelt wird, befindet sich genau dieser Bereich in einem besonderen Umbruch.

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Fußnoten
1
Das ist in Bezug auf Themen wie Lernkompetenz und Lerntransfer ein eigenes Buch wert und wird hier aufgrund der Fokussierung von HR nicht thematisiert.
 
2
Ein anderes Modell geht von einer paritätischen Verteilung der 3 Komponenten aus. Siehe hierzu Pontefract (2013). Doch egal wie die Verteilung im Detail aussieht, Fakt ist, dass wir uns zu sehr dem formalen Lernen widmen.
 
Literatur
Erpenbeck, J., & Sauter, W. (2013). So werden wir lernen. Berlin: Springer.
Graf, E. (2013). Mentoring – Das Praxisbuch für Personalverantwortliche und Unternehmen. Wiesbaden: Springer Gabler.
Lombardo, M. M., & Eichinger, R. W. (2000). The career architect development planner (3. Aufl.). Minneapolis: Lominger Limited.
Pontefract, D. (2013). Flat army: Creating a connected and engaged organization. MA: Jossey-Bass.
Metadaten
Titel
Einleitung Personalentwicklung
verfasst von
Prof. Dr. Nele Graf
Copyright-Jahr
2014
Buch
Innovationen im Personalmanagement

Print ISBN: 978-3-658-04886-0

Electronic ISBN: 978-3-658-04887-7

Copyright-Jahr: 2014

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-04887-7_18