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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Einleitung

verfasst von : Michaela Moser

Erschienen in: Hierarchielos führen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Eine gut motivierte Belegschaft gehört zu den Schlüsselfaktoren eines erfolgreichen Unternehmens, sodass eine effektive Führung ein wichtiger – wenn nicht sogar der wichtigste – Erfolgs- und Wettbewerbsfaktor ist. Führung und Organisation stehen in einem reziproken Verhältnis zueinander und sind als sich gegenseitig bestimmende Tatbestände aufzufassen. Wer sich mit der Frage nach einer zukunftsfähigen Führung befasst, kann diese nicht losgelöst von einem adäquaten Organisationsmodell beantworten.

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Fußnoten
1
Als Markt wird an dieser Stelle der Ort verstanden, an dem das Unternehmen seine von ihm erstellten Produkte oder Dienstleistungen potenziellen Kunden zum Kauf anbietet.
 
2
Non-profit-Organisationen werden daher explizit aus der Betrachtung ausgeklammert.
 
3
Anmerkung der Autorin
 
4
Ein Joint Venture ist der Zusammenschluss von mindestens zwei rechtlich selbstständigen Unternehmen auf der Basis eines gemeinsamen wirtschaftlichen Ziels ohne Aufgabe der rechtlichen Selbstständigkeit.
 
Literatur
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Wagner, M. P. (1995). Groupware und neues Management. Einsatz geeigneter Softwaresysteme für flexiblere Organisationen. S. 9
Weibler, J. (2012a). Personalführung. 2., komplett überarbeitete und erweiterte Auflage, S. 93
Weibler, J. (2012b). Personalführung. 2., komplett überarbeitete und erweiterte Auflage, S. 490
Weibler, J. (2012c). Personalführung. 2., komplett überarbeitete und erweiterte Auflage, S. 101
Weibler, J. (2012d). Personalführung. 2., komplett überarbeitete und erweiterte Auflage, S. 489
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Metadaten
Titel
Einleitung
verfasst von
Michaela Moser
Copyright-Jahr
2017
Buch
Hierarchielos führen

Print ISBN: 978-3-658-04635-4

Electronic ISBN: 978-3-658-04636-1

Copyright-Jahr: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-04636-1_1