Einleitung

Die Auseinandersetzung mit der Planung der Unternehmensressource Information erfolgte bereits vor einigen Jahrzehnten1. Allgemein wird davon ausgegangen, dass es sich bei Informationen um unternehmerische Ressourcen handelt, was damit begründet wurde, dass von der Qualität der Informationsarbeit, wie zum Beispiel der Entstehung einer unternehmerischen Idee, einer effizienteren Form der Ressourcennutzung, dem Übersetzen unternehmerischer Ideen in eine tragfähige Unternehmensstrategie, die Entwicklung operativer Maßnahmen oder das Erkennen von Anpassungsbedarf, der wirtschaftliche Erfolg auf einzel- und gesamtwirtschaftlicher Ebene abhängt..