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Erschienen in:
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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Einleitung

verfasst von : Armin Trost

Erschienen in: Neue Personalstrategien zwischen Stabilität und Agilität

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

In diesem Kapitel werden unterschiedliche Rollen, die HR im Kontext der Digitalisierung haben kann vorgestellt. Davon ausgehend wird der Schwerpunkt des Buches insgesamt definiert. Wie kann HR als Befähiger zu einem Führungs- und Organisationsverständnis beitragen, das im Zuge der zunehmenden Digitalisierung und Agilisierung erforderlich ist? Anschließend wird ein strukturierter Überblick über das Buch gegeben.

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Literatur
Zurück zum Zitat Trost A (2015) Unter den Erwartungen. Warum das jährliche Mitarbeitergespräch in modernen Arbeitswelten versagt. Wiley-VCH, Wiesbaden Trost A (2015) Unter den Erwartungen. Warum das jährliche Mitarbeitergespräch in modernen Arbeitswelten versagt. Wiley-VCH, Wiesbaden
Zurück zum Zitat Ulrich D (1997) Human resource champions. The next agenda for adding value and delivering results. Harvard Business School Press, Boston Ulrich D (1997) Human resource champions. The next agenda for adding value and delivering results. Harvard Business School Press, Boston
Metadaten
Titel
Einleitung
verfasst von
Armin Trost
Copyright-Jahr
2018
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-57407-2_1