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Erschienen in:
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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Einleitung

verfasst von : Werner Inderbitzin

Erschienen in: Führung an Hochschulen aktiv gestalten

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

An Hochschulen ist man höchst skeptisch gegenüber einer Top-down-Führung, gegenüber Hierarchien und gegenüber direktiven Anweisungen. Führungsinstrumente, welche in der Wirtschaft Anwendung finden, passen für Hochschulen oft nicht. Ein neues Verständnis, wie Hochschulen geführt werden sollen, fordern Leitende und Leitungsorgane heraus.

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Fußnoten
1
Für eine neuere und kritische Darstellung dieser Entwicklung siehe Loprieno, A. (2016).
 
Metadaten
Titel
Einleitung
verfasst von
Werner Inderbitzin
Copyright-Jahr
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-23135-4_1