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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Einleitung

verfasst von : Klaus-Michael Ahrend

Erschienen in: Beteiligungsmanagement

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Das Management von Beteiligungen ist eine zentrale Aufgabe von Konzern-Holding-Gesellschaften, von Private-Equity-orientierten Beteiligungsgesellschaften, von öffentlichen Holding- oder Beteiligungsgesellschaften sowie von Holding- oder Beteiligungsgesellschaften im Familieneigentum. Das Einführungskapitel erläutert den Inhalt des Buches, die Zielgruppen sowie den angestrebten Mehrwert für die Leser. Das vorliegende Buch bietet einen theoretisch fundierten und praktisch nutzbaren Überblick über die Gestaltung des Beteiligungsmanagements.

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Fußnoten
1
Statistisches Bundesamt (2011).
 
2
Vgl. Theisen (2000), S. 52–58.
 
3
Vgl. Papenfuß und Schaefer (2017).
 
4
Vgl. Zimmermann und Preuß (2000), S. 364.
 
5
Vgl. Koblin (2002), S. 14.
 
6
Vgl. Frost und Morner (2010), S. 18.
 
7
Vgl. Kustin und Jones (1995); Goold et al. (2000); Rasheed et al. (2004); Bach und Petry (2004); Roland Berger Strategy Consultants (2005), Zimmermann et al. (2005), IBM (2008), Arthur D. Little (2008).
 
8
Vgl. Kreisel (1995); Campbell und Goold (1998); Young (2000); Bühner (2000); Goold et al. (2001); Goold und Campbell (2002); Sambeth (2003); von Werder und Grundei (2004); Goold et al. (2004); Johnston (2005); Krüger et al. (2007); Goold et al. (2007).
 
9
Vgl. Maier (1997), S. 110–111.
 
11
Vgl. Ulrich, H. (1981); Ulrich, H. (1984).
 
12
Vgl. Ulrich und Probst (1988), S. 58.
 
Literatur
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Zurück zum Zitat Zimmermann T, Huhle F, Schulte J, Stocker A (2005) Corporate headquarters 2005, Study results. Roland Berger, München Zimmermann T, Huhle F, Schulte J, Stocker A (2005) Corporate headquarters 2005, Study results. Roland Berger, München
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verfasst von
Klaus-Michael Ahrend
Copyright-Jahr
2020
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-60588-2_1