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Erschienen in:
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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Einleitung

verfasst von : Günther Schuh, Christian Dölle

Erschienen in: Sustainable Innovation

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Das Kapitel stellt die maßgebliche Motivation für das vorliegende Buch dar und soll darüber hinaus die Weiterentwicklung des Lean-Innovation-Gedankens vertiefen. Dies erfolgt insbesondere vor dem Hintergrund des aktuellen Trends „Sustainability“ – also der Nachhaltigkeit –, welcher ebenfalls aufgegriffen wird. Die Bedeutung dieser Entwicklungen hat dazu geführt, den Begriff Lean Innovation zu hinterfragen und zu überdenken. Auch wenn der Lean-Begriff weiterhin seine Berechtigung hat und ein wesentlicher Treiber für die Steigerung der Innovationsproduktivität ist, wurde er um Elemente der Nachhaltigkeit erweitert. Dieses weiter gefasste und somit angepasste Verständnis des Innovationsmanagements führt folglich dazu, dass in diesem Buch von Sustainable Innovation gesprochen wird, um diesen Umständen Rechnung zu tragen.

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Literatur
Brunner FJ (2008) Japanische Erfolgskonzepte. KAIZEN, KVP, Lean production management, Total productive maintenance, Shopfloor management, Toyota production management, [Online-ausg.]. Hanser, München
Bullinger H-J (1996) Technologie- und Innovationsmanagement. In: W. Eversheim und G. Schuh (Hrsg) Hütte – Produktion und Management “Betriebshütte”, 7. Aufl. Springer, Berlin
Ford H, Crowther S, Thesing C (1923) Mein Leben und Werk. List, Leipzig
Hauff V (1987) Unsere gemeinsame Zukunft. Eggenkamp Verlag, Greven
Keyte B, Locher D (2016) The complete lean enterprise. Value stream mapping for office and services, 2. Aufl. CRC Press, Taylor & Francis Group, Boca Raton
Künzel H (Hrsg) (2016) Erfolgsfaktor Lean Management 2.0. Wettbewerbsfähige Verschlankung auf nachhaltige und kundenorientierte Weise. Bullinger: Springer-Verlag Berling Heidelberg
Liker JK (2004) The Toyota way. 14 management principles from the world’s greatest manufacturer. McGraw-Hill, New York
Morgan JM, Liker JK (2008) The Toyota product development system. Integrating people, process, and technology. Productivity Press, New York
Ōno T (1988) Toyota production system. Beyond large-scale production. CRC Press, Taylor & Francis Group, Boca Raton, FL.
Oppolzer A (1980) Die Bundesrepublik Deutschland als Beispiel einer kapitalistischen Industriegesellschaft. In: A. Eggebrecht (Hrsg) Geschichte der Arbeit. Vom Alten Ägypten bis zur Gegenwart. Kiepenheuer + Witsch, Köln
Ries E (2017) Lean Startup. Schnell, risikolos und erfolgreich Unternehmen gründen, 5. Aufl. Redline Verlag, München
Rübberdt R (1972) Geschichte der Industrialisierung. Wirtschaft und Gesellschaft auf dem Weg in unsere Zeit. Verlag Beck, München
Schuh G, Riesener M (2018) Produktkomplexität managen. Strategien – Methoden – Tools, 3. Aufl. Hanser, München
Souren R (2012) Ökologisch und ökonomisch nachhaltige Gestaltung logistischer Systeme. In: Roth S (Hrsg) Nachhaltigkeit. Unternehmerisches Handeln in globaler Verantwortung. Springer Gabler, Wiesbaden, S 133–152
Staudt E (1993) Forschung und Entwicklung. In: Wittmann W (Hrsg) Enzyklopädie der Betriebswirtschaftslehre, 5. Aufl. Schäffer-Poeschel, Stuttgart (Handwörterbuch der Betriebswirtschaft, Teilbd), S 3
Warnecke H-J (1992) Die Fraktale Fabrik. Springer-Verlag, Berlin, Revolution der UnternehmenskulturCrossRef
Wille T (2016) Lean Thinking in produzierenden Unternehmen. Ein Bezugssystem zur Bewertung des Einführungsfortschritts, Springer Vieweg, WiesbadenCrossRef
Womack JP, Jones DT (2004) Lean thinking. Ballast abwerfen, Unternehmensgewinne steigern. Campus, Frankfurt a. M.
Metadaten
Titel
Einleitung
verfasst von
Günther Schuh
Christian Dölle
Copyright-Jahr
2021
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Sustainable Innovation

Print ISBN: 978-3-662-61909-4

Electronic ISBN: 978-3-662-61910-0

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-61910-0_1

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