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Erschienen in:
2010 | OriginalPaper | Buchkapitel
Einleitung
verfasst von : Dr. Michael Neubauer
Erschienen in: Krisenmanagement in Projekten
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
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Das vorliegende Buch beschäftigt sich mit einem Themenbereich, der in der Forschung wie in der Praxis nur wenig Beachtung findet. Es lässt sich stark vergröbert auf folgende Fragestellung reduzieren:
Was muss ich tun, wenn sich eine mir übertragene Aufgabe als unlösbar erweist?
Sie umschreibt eine sehr unangenehme Situation, die wir häufig als eine Krise bezeichnen. Liegt ihre Entstehung an der eigenen Unfähigkeit, an den Intrigen Beteiligter, an einer schicksalhaften Fügung oder schlicht in der Unmöglichkeit der Aufgabenstellung?