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Erschienen in:
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2013 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Einleitung

verfasst von : Sebastian Urf

Erschienen in: Abusive Supervision

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das Führungsverhalten hat in der Managementliteratur einen sehr hohen Stellenwert. Es wurde besonders nach Verhaltensweisen der Führungskraft geforscht, wodurch die Motivation der Unterstellten gesteigert und dadurch der Output erhöht wird. Damit war die Führungsforschung stets in einem positiven Blickfeld. In den letzten 15 Jahren wurde auch die Schattenseite erforscht.

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Fußnoten
1
Vgl. Wayne et al. (2008), S. 1.
 
2
Vgl. Wu/Hu (2009), S. 144.
 
3
Vgl. Schreyögg (2009), S. 376.
 
4
Auf Deutsch erstveroffentlicht 2008 unter dem Titel „Der Arschloch-Faktor".
 
5
Darunter ist die bisherige Führungsund Managemententwicklung als internes oder externes Fortbildungsseminar zu verstehen, in dem die Führungskraft trainiert wird effektiver zu werden.
 
6
Vgl. Sutton (2010), S. 1 ff.
 
7
Vgl. Tepper (2000), S. 178.
 
8
Vgl. Wu/Hu (2009), S. 147.
 
9
Vgl. Hegele-Raih (2011), S. 13.
 
10
Vgl. Burton/Hoobler (2006), S. 340.
 
11
Vgl. Tepper et al. (2011), S. 279.
 
12
Vgl. Bamberger/Bacharach (2006), S. 723.
 
13
Vgl. Hegele-Raih (2011), S. 13.
 
14
Vgl. Schreyögg (2009), S. 376.
 
Metadaten
Titel
Einleitung
verfasst von
Sebastian Urf
Copyright-Jahr
2013
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-03424-5_1