1. Einleitung

Es wird viel über sie diskutiert und debattiert: über die Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts. Einig sind sich alle darin, dass sich viel getan hat in den letzten Jahren. Heute befinden wir uns in einer Situation, in der Wandel und Veränderungen uns nicht nur in Schüben dazu zwingen, einzelne Aspekte unseres Handelns und unserer Arbeit zu überdenken, sondern – so widersprüchlich das in sich selbst klingen mag – der Wandel ist zu einer Konstanten geworden. Oftmals ist es deshalb für Unternehmen sehr schwer zu erkennen, wohin die Reise geht und welchen Markt- und Umweltbedingungen sie morgen ausgesetzt sein werden. Doch nicht nur das: abgesehen davon, dass es eine ständige Weiterentwicklung und Veränderung gibt, geschieht dies auch in einem bisher so nicht dagewesenen Tempo. Manche Situationen sind nur von kurzer Dauer und lösen sich so schnell wieder auf wie sie gekommen sind. Unternehmen müssen deshalb immer flexibler und schneller agieren, um wettbewerbsfähig bleiben zu können. Doch dies ist unter den aktuellen Rahmenbedingungen nicht immer leicht. So wird es für Unternehmen immer schwerer, die nötigen kompetenten Mitarbeiter zu finden. Denn aufgrund des demografischen Wandels ist immer weniger Nachwuchs vorhanden, der freiwerdende Positionen übernehmen könnte. Die Zeitspanne, bis eine vakante Position neu besetzt werden kann, wird deshalb immer länger. Dies ist problematisch, da neue Ideen und Produkte sehr schnell umgesetzt werden müssen, bevor es die Konkurrenz tut. Zudem kann nur schwer vorhergesagt werden, wie viele Mitarbeiter gebraucht werden und vor allem welches Fachwissen und welches Know-how morgen eventuell das Entscheidende sein könnte. Flexible Personallösungen werden deshalb immer wichtiger, um mit dem Tempo des Marktes mithalten zu können.