2015 | OriginalPaper | Buchkapitel
Einleitung
verfasst von : Marius Alfs
Erschienen in: Strategisches Portfoliomanagement als Aufgabenfeld des Konzern-Controllings
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Das Konzern-Controlling hat sich bereits seit geraumer Zeit fest in Forschung und Praxis als eigenständiger Teilbereich im Controlling etabliert. Entsprechend hat auch in der Literatur das Controlling im Konzern vermehrt Eingang gefunden. Hinsichtlich der dabei behandelten Themen besteht allerdings, auch aufgrund unterschiedlicher Definitionen, keine klare sachliche Struktur in Bezug auf die Inhalte und Aufgaben des Konzern-Controllings. Zumeist sind allerdings insbesondere Aufgaben des (operativen) Controllings mit Bezug zum externen Rechnungswesen sowie daran anknüpfende Harmonisierungsüberlegungen und das Beteiligungscontrolling Gegenstand der Untersuchung, womit schnell Abgrenzungsprobleme mit anderen Teildisziplinen des Controllings entstehen.