1. Einleitung

Der Fachbeitrag untersucht die zentrale Rolle von entrepreneurial Leadership in touristischen Destinationen, insbesondere in alpinen Regionen. Es wird die Bedeutung des räumlichen Elements in touristischen Zielregionen hervorgehoben, wobei der Fokus auf der Konzeptualisierung und Definition von touristischen Destinationen liegt. Die Arbeit beleuchtet die komplexen Interaktions- und Strukturmuster im touristischen Raum, die sowohl ökonomische als auch soziokulturelle Dimensionen umfassen. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Charakterisierung von entrepreneurial Leaders und deren Einfluss auf die Entwicklung und Wettbewerbsfähigkeit von touristischen Destinationen. Die Studie zeigt, wie unternehmerische Führungskräfte durch ihre Handlungen und Interaktionen den touristischen Raum prägen und wie diese Prozesse in einem dynamischen und kontextabhängigen Kontext stattfinden. Durch die Integration von feldtheoretischen Ansätzen und einer interdisziplinären Herangehensweise wird ein umfassendes Verständnis der Zusammenhänge zwischen entrepreneurial Leadership und touristischen Destinationen entwickelt. Die Arbeit schließt mit einem Erklärungsmodell, das die verschiedenen Handlungsebenen von entrepreneurial Leaders in räumlich-touristischen Wirkungsgefügen darstellt und abschließende Thesen sowie Forschungsempfehlungen präsentiert.