1. Einleitung

In einer zunehmend volatilen und unsicheren Arbeitswelt gewinnt Positive Leadership an Bedeutung. Der Beitrag untersucht, wie positive Emotionen und ein konstruktiver Führungsstil die Motivation und Leistung von Mitarbeitenden fördern können. Es wird aufgezeigt, dass positive Emotionen wie Freude, Stolz und Dankbarkeit die Aufmerksamkeit und Achtsamkeit der Mitarbeitenden steigern. Der Ansatz der Positiven Psychologie, der bereits vielseitig erforscht wurde, bildet die Grundlage für Positive Leadership. Durch die planmäßige Konzentration auf anthropomorphische Stärken prägt dieser Führungsstil die Mitarbeitenden, deren Motivation, Engagement und die Organisationskultur. Die Autorin beleuchtet die Relevanz von Positive Leadership in der heutigen Zeit, in der die Loyalität der Mitarbeitenden abnimmt und die Fluktuationsraten steigen. Es wird untersucht, wie Positive Leadership diesem Phänomen entgegenwirken kann und welchen Einfluss es auf die Motivation der Mitarbeitenden hat. Die empirische Untersuchung, die auf einer standardisierten Umfrage basiert, soll die theoretischen Erkenntnisse bestätigen und neue Erkenntnisse für die Praxis und Forschung liefern. Der Beitrag schließt mit Empfehlungen für Unternehmungen und ein Entwicklungstool für Führungskräfte, um Positive Leadership in den Arbeitsalltag zu integrieren.