1. Einleitung

Das Anliegen dieses Buches ist es, die Leser dafür zu sensibilisieren, dass der Führungserfolg allein bei der Führungskraft liegt. Gerade in herausfordernden Situationen wird von Ihnen als Führungskraft erwartet, dass Sie den Weg vorgeben und die Mitarbeiter vollkommen darauf vertrauen können, dass Sie wissen, wohin es geht. Was hilft es Ihnen aber, wenn hier Ihre Führungskompetenzen schwächeln und Sie Ihre Energie komplett aufbrauchen, sich durchzusetzen? Dieses Buch wird Sie dabei unterstützen, Ihre eigenen Führungsqualitäten zu entfalten. Sie lernen in diesem Buch keine Floskeln oder Techniken, welche Sie in diverse Situationen anwenden sollen. Sie lernen in diesem Buch, wie Sie als Führungskraft ernst genommen werden, weil Sie mit ihrem Auftreten und Ihrer Kommunikation souverän und authentisch überzeugen können. Mit dieser Beständigkeit in Ihren Führungskompetenzen können Sie eine Beziehung, welche auf gegenseitigem Vertrauen basiert, aufbauen und langfristig halten. Diese Vertrauensbasis, welche ein Gefühl der Zugehörigkeit schafft, ist der Schlüssel für wirksame und langfristige Führung in Ihrem Unternehmen. Mit dieser Art von Führungsmanagement werden alle Beteiligten Freude daran haben, die gesteckten Ziele erfolgreich und effizient zu erreichen und alle Beteiligten, sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter, werden am Ende des Tages immer noch voller Energie sein.