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2016 | Buch

Einmaleins des betrieblichen Gesundheitsmanagements

Eine Kurzreise in acht Etappen zur gesunden Organisation

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Über dieses Buch

Michael Treier und Thorsten Uhle machen sich in diesem Wanderführer zum betrieblichen Gesundheitsmanagement auf den Weg, um zu einer gesunden Arbeitswelt zu gelangen. Das nötige Rüstzeug und die Vorbereitungen für eine solche Wanderung werden ebenso beschrieben wie mögliche Hindernisse. In acht Abschnitten erfährt der Leser auf anschauliche Weise, wie man wichtige Etappen wie Einführung, Kommunikation, Umsetzung und Evaluation eines betrieblichen Gesundheitsmanagements meistert und die Reise zur gesunden Organisation erfolgreich zum Abschluss bringt.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter
1. Gut geplant ist halb gewonnen!
Zusammenfassung
Zur Vorbereitung unserer Tour ist ein Überblick zur Großwetterlage erforderlich. Wir kennen jetzt die Rahmenbedingungen und Megatrends, die unsere Aufgaben definieren, und in deren Grenzen wir BGM gestalten können. Doch wollen wir nicht gleich das ganze Land durchwandern, sondern vielmehr eine bestimmte Region erkunden – unser Unternehmen. Wie sieht die lokale Wetterlage aus?
Michael Treier, Thorsten Uhle
2. Im Frühtau zu Berge …
Zusammenfassung
Die Abb. 2.1 stellt die Etappen der Reise dar, die aus didaktischen Gründen in einer linearen Abfolge vorgestellt werden. In der Praxis gibt es Überschneidungen, und manche Etappen wirken übergreifend wie Kommunikation.
Michael Treier, Thorsten Uhle
3. Geschafft!
Zusammenfassung
Während der Wanderung entlang der Etappen haben sich einige Wanderer Andenken mitgenommen. Diese „Trophäen“ symbolisieren die Erfolgsfaktoren im BGM (Abb. 3.1). Nachdrücklich ist allen in der Wandergruppe bewusst, dass nur eine konzertierte und koordinierte Aktion im BGM erfolgreich ist. In der Tab. 3.1 werden etappenübergreifende Erfolgsfaktoren zusammengefasst.
Michael Treier, Thorsten Uhle
Backmatter
Metadaten
Titel
Einmaleins des betrieblichen Gesundheitsmanagements
verfasst von
Michael Treier
Thorsten Uhle
Copyright-Jahr
2016
Electronic ISBN
978-3-658-12047-4
Print ISBN
978-3-658-12046-7
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12047-4